梅山：钢铁业务流程重组正式实施

梅山：钢铁业务流程重组正式实施 

依据国家提出走新型工业化道路的目标，上海宝钢集团梅山钢铁公司积极实施业务流程重组，目前已正式进入实施阶段，产销系统订单的自动生成和财务管理的一级成本核算将会尽快实现。

梅山钢铁公司ERP建设项目，包括产销管理系统、设备综合管理系统、铁区管理系统、热轧L3系统、能调系统、运调系统和OA档案人事系统，其中以产销为主线、物流管理为特征的业务流程是系统的核心业务流程。该公司制定了业务重组项目计划“三步曲”，即重点突破阶段，进行产销核心业务流程的重组；全面展开阶段，进行核心流程工作的延伸和其他业务流程的重组；最后是系统集成阶段。