集中模式下的集成

集中模式下的集成 

西方商业银行的营运早就实现了电子化和网络化，科技的引入成为国际银行业竞争的主要手段，并改变了银行业的面貌和基本理念。目前，金融业的稀缺资源不再是资金而是信息。国际银行业的竞争，从某种意义上讲，就是银行电子化网络化的竞争，哪家银行的电子化网络化程度高，哪家银行就信息灵、成本低、服务好，就能立于不败之地。

我国的金融电子化起步较晚，但经过多年的高速发展，已经取得了许多令人瞩目的成绩，业务基本实现了计算机处理，全面的信息系统管理也提到了议事日程，但因为发展过程中的各种原因，信息系统各自为政，系统之间共享、兼容性均较差，形成了许多独立的系统和信息孤岛，必须进行集成和整合，目前主要面临三大课题：“大集中”问题、金融服务的经营由产品为中心转向以客户为中心的问题、电子商务问题。

步入整合集成阶段

我国银行的信息化经历了几个阶段：第一阶段是会计电算化，主要是把以前手工处理的会计账务采用计算机进行管理，大大减轻操作员负担和工作复杂性，但不涉及任何流程改进，基层网点使用单机版的系统，功能非常简单。第二阶段是城市综合网建设，随着计算技术的发展和客户需求的提高，银行开始进行城市综合网络的建设，在二级地市设立计算中心，实现全市业务集中处理，辖内通存通兑，并出现ATM等自助服务设备。第三阶段是电子商务阶段，此阶段世界范围内的电子商务热潮涌动，银行也积极开始全省甚至全国的大联网，在城市综合网分布式数据库的情况下实现储蓄通存通兑、会计资金清算、ATM、POS和信用卡的联网运行，出现了电话银行、自助银行、网上银行，并开始与客户、合作伙伴的计算机联网和数据快速交换，推出了银证通（同证券公司）、银企通（同公司客户）等产品。

第四阶段是全省数据集中，在企业业务需求和IT技术供应商的推动下，银行开始进行大规模的全省数据大集中建设，追求规模效益，降低成本、风险控制，并优化业务流程，对以前的计算机系统进行更新换代，进入信息整合集成阶段，实现银行全面信息化管理，统一对外服务，为大型企业建设全国资金结算网络，同时，全国性的应用系统开始运行（例如ATM全国联网跨行运行、建设银行的全国重要客户系统等）。目前，我国大多数银行就处于这一阶段。第五阶段是全球数据中心的建设，我国已经有少数银行做好了在10年内建设全球计算机数据中心的规划，而且按此计划分步骤实施。

对于目前国内多数银行的现状，不仅需要内部的整合，同时还涉及到银行外部的整合，需要借助于客户、合作伙伴，尤其是保险公司和证券公司等金融合作伙伴（因为西方的国际商业银行可以混业经营），这给银行信息化的集成应用提出更高的要求。然而目前的信息化建设基本上属于银行内部业务驱动型，IT建设的过程基本上是主要职能部门业务流程的实现。集成业务的需求，不仅需要在不同的IT供应商之间搭建桥梁，还需要在各种应用之间搭建无缝的接口，而且需要在银行的管理应用、业务应用以及同业务伙伴、监管机构之间进行动态集成。银行需要的不仅是一个集成产品，更要一个集成服务平台。

集成策略

银行系统的集成是在以客户为中心的前提下，面向服务的集成。“集成”不仅是指硬件网络设施的集中，更是数据的集中、应用的集中、管理的集中。没有集中架构的计算机系统，风险控制、降低成本、以客户为中心的金融服务都无从谈起，设计大集中系统，要有端到端的全局体系结构设计观念，也就是从客户端经过底层网络到前置机，再经过骨干网到大中心的主机，其整体结构要具有端到端的高可用性及可管理性。同时必须从实际出发，尊重历史，建设一个基础设施先进可靠、瘦客户机、胖网络、完善数据中心的银行信息系统，有效防止IT架构的封闭，具体实施可分为以下三个方面。

第一，基础设施建设。“要想富，先修路”，通信网络是集成的关键，需要建成一个覆盖全国末端网点的宽带主干网络，而且要有多家电信运营商网络做备份；建设设施齐备的数据中心是理想的选择，美国911恐怖袭击事件以后，远程灾难备份数据中心建设受到更加广泛的重视，所以也是必不可少的；随着计算机处理能力的增强，可以将以前需要几十台机器处理的成千上万个应用系统集成到几台大机上运行，基本遵从数据库服务器+应用服务器+大前置服务器的框架原则建设，这样可以大大减少机器数量和管理难度，降低风险。

第二，集成外围系统。银行根据业务的要求，核心生产系统需要同其他许多外围系统交换数据。现有外围业务的通信模式种类较多，前置系统复杂，甚至一项业务搞一套前置系统，对管理和维护带来诸多不便，需要对外围系统进行整合，设立大前置服务器，采用统一的身份认证、通信模式、数据交换格式，设计请求接口和被请求接口，实现核心生产系统与非核心系统、银行系统与外单位系统的双向接口，实现双向的电子通道。

第三， 统一客户端类型。目前银行的客户端类型较多，储蓄、会计、信用卡、购房信贷、清算、国际业务等系统都有自己的客户端界面，不能满足综合柜员制的要求，需要对客户端系统进行整合，实现统一客户端的综合柜员要求，最终达到大会计的核算体系。

在不远的将来，我们希望能看到中国银行业的电子服务水平跟上时代潮流，在简洁有效的数据中心内，几台大型计算机为全球所有的客户提供着相同的服务，再也看不到堆积如山的机器和管理员繁忙的身影。

本文原载于计算机世界