格力陈建民转投珠海通软带来什么？

格力陈建民转投珠海通软带来什么？ 

我国软件市场的高速发展和巨大的市场前景，吸引了越来越多IT或者非IT人士的加盟。

从3月初开始，IT业掀起一个高层换帅的小高潮，先是瑞星总裁“身体不适”辞职，然后是ACER大陆总经理被调任，再是长城电脑事业部高层权利被突然成立的“七人领导小组”接管。一时之间，IT业高层的变动让人有些眼花缭乱.

3月14日，记者获悉，珠海格力电器股份有限公司的元老级领军人物——主管技术及海外市场的副总经理陈建民突然离开格力权利高层，担任珠海通软阳光软件公司的总裁.

作为格力电器开始元老之一，在中国家电业闯荡了十八年的陈建民的这一举动令家电行业反应震惊，更是引起了软件业的特别关注；这不仅是因为格力品牌的耀眼光环，更重要的是陈建民将作为实用型管理专家现身企业管理软件领域，在国内ERP的实施成功率不断遭到用户质疑的目前，他的进入无疑为通软阳光在ERP项目实施上增加了有力的竞争筹码.

有专家预言，基于国内ERP的应用瓶颈，陈建民的加盟，无疑会成为今年ERP领域一道新的亮点，如果能在资金方面有较大突破，通软阳光ERP很有可能是本年度国内ERP行业中脱缰而出的一匹黑马。

对于陈离开格力而加盟IT业软件公司的一些关键问题，笔者和陈建民展开了一场对话

——离开格力，希望挑战自我

问：最近IT业和家电业的高层变化比较多，你一个人的变动同时涉及了两个行业，是什么原因促使你离开格力？

陈建民：在格力已工作了十八年，这中间我参与和见证了一个企业（品牌）的成长历程和坎坷曲折。是从零点起步一直做到今天产值一百多个亿，从一个小塑料厂做到国内空调业的龙头老大，现在的格力可以说是如日中天。这个时候从这么高的位置上主动离开很多人都想不通，特别是家电行业一些老友，可作为我真是想进入一个新的领域，再次挑战自我，争取更大贡献。

——选择ERP，是想帮制造业做大

问：以你在格力的多年经验，如果选择目前最热门的消费类数码产品，相信更加容易成功，你为什么选择进入ERP领域？

陈建民：中国目前已经迅速发展成为一个世界范围内的制造业大国。但由于核心竞争力的相对薄弱，中国企业在世界经济的交易场中仍不占上风。薄弱主要体现在两个方面，一是缺少核心技术。二是管理手段的落后。就职于格力副总时我负责技术和海外市场，我所见的国外大多数企业的管理都已经实现了信息化，数字传递准确，信息反应快速，产品更新快等等，管理是非常现代化的。我时时在想，中国要想从一个制造业大国变成一个制造业强国就必须走信息化这条路。我想我进入ERP软件行业不仅能贡献自己的管理思想，更加能够帮助更多的制造企业通过信息化道路做大做强。当然目前ERP领域所呈现出的巨大市场需求也是吸引我的一个重要原因。

通软的核心技术打动我

问：以你的资历，应该有很多IT公司可以选择，为什么选择了通软阳光这么一个不出名的IT企业？

陈建民：依我这么多年选用过国内外许多软件产品的经验，我对通软阳光的判断是，第一有着属于自己的真正的ERP产品。第二通软阳光虽然才成立三年，但产品有着十多年的研发历史，是基于MRPⅡ标准研发而来，具有深厚的根基。第三，班子搭配科学合理，具有强劲的核心竞争力。通软阳光不仅拥有在ERP行业从事十多年的留德、留美博士，更有成功企业的实用型管理专家，还有像北京大学这样的软件及管理学院做为强劲的研发后盾。纵观当前国内的ERP市场，举着ERP晃子的厂家很多，但真正能把ERP的核心部分“制造”这一块做好的就廖若晨星了。现在国家有关部门正在制定相应的标准，没有生产制造模块的就不能称为是ERP，这更坚定了我的选择。

——将为通软带来投资资金

问：你加盟通软阳光是否是因为资本背景？在软件企业也开始依靠资金优势的现在，通软阳光资金有优势吗？

陈建民：我加盟通软阳光没有什么资金背景，但我可以自信的告诉你，在不远的几个月内，我的许多投资商朋友都会追随而来，有的已经来了。通软阳光不但拥有好的产品，更不会因为资金而困住手脚。未来两年，通软阳光绝不会象以往那样沉寂，要把市场占有率做大，我相信在今后的日子你一定会看到。

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