企业流程管理的新路（下）（by AMT 姚磊）

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2003-3-13 15:44:41【作者】 畅享网 【进入论坛】
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姚磊

姚磊先生，AMT高级顾问，同济大学管理学硕士，对知识管理、项目管理、IT规划和系统分析等领域有很深的理论研究及丰富的咨询实践经验。提供咨询建议，服务过的企业项目包括：上海电信研究院知识管理项目、某保健品公司直销渠道创新项目、佛山华国知识管理项目、昆明钢铁甲方咨询项目、三角轮胎甲方咨询项目、江苏省电力科学研究院知识管理项目，作为研发顾问，对投资项目管理、商业智能进行了深入研究，还参与了东龙集团、华立集团等项目的售前支持。　
本文关键字 理论探讨
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摘要：所有的企业都关注于寻找让他们创造和建造完善企业流程的秘密，以使得他们在行业中出类拔萃，得到更多的客户的注意，获得更多的商业利润。

企业流程管理的新路（下）

by AMT 姚磊


这不仅是一种时尚

不要错误的认为BPM是下一个流行的商业原理。它只不过是一个基础，依赖它就如同企业依赖于数据库管理一样。BPM是基于数学的，其中包括Pi-Calculus，这个计算数学用来支持动态的易变的流程。

今天的经济增长、可持续性合作和流程革新就如同战场一样，像通用电气这样的公司也在不断的追逐数字化，不仅仅是后台工作流程的数字化，而是达到包括前台的100%的数字化。他们在寻求高效和敏捷，使得可以在短短的数天或者数周之内对错误流程进行修正，而不是几个月或者几年。

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