制造业要练好基本功

制造业要练好基本功

樊哲高

“中国现在加工制造业占GDP的比重很大。制造业的基本功是什么？是质量和成本。做出物美价廉的产品，提供优质的服务，这是基本功。如果连这个都达不到，还妄谈什么高科技、现代化。”全国人大代表、彩虹集团公司总经理马金泉快人快语，对制造业一片拳拳之心溢于言表。

马金泉说，高科技的产业化是以制造业为基础的，没有高质量低成本的制造业，即使实现了产业化也没有竞争力。“彩虹就把高质量低成本当作核心竞争力来对待，实施成本优先、质量争第一战略，其目的就是要把我们的产品在同行中做成质量是最好的，成本是最低的。”

马金泉向记者介绍，这两年彩虹通过实施质量成本战略，利润在同行中名列前茅。“但彩虹同样面临激烈竞争，世界彩管巨头都在中国有合资或独资公司，他们在抢占国内和国际市场。”不过彩虹通过质量、成本、人才、文化“四个战略”的实施，基础管理上来了，凝聚力也提高了，从而提高了自身的竞争力。

“世界的制造业正在向中国加快转移，这对我们既是机遇又是挑战。”马金泉认为，市场更大了，这是机遇；要求更高了，这是挑战。但只要把握住质量和成本这两根弦，就掌握了主动权。“朱总理报告在管理创新中特别强调了成本管理、资金管理和质量管理的重要性，并提出提高产品质量是兴国之道。这更增加了我们实施质量成本战略的信心。”

马金泉说，我国出口总额中制造业占80%，要提高我们的产品竞争力，要实现“走出去战略”，必须抓住质量成本这个核心竞争力。“彩虹这两年把质量和成本上升到战略高度，2001年和2002年我们每年降低成本都在1亿多元。有人说我们质量到顶了，成本到底了，但我认为还大有潜力可挖。”马金泉强调，质量和成本是统一的，提高质量是降低成本的有效途径。

记者采访马金泉时，他正在陕西团小组审议会上准备发言，提出建立社会信用体系的必要性和迫切性。他说，据统计，我国每年因为信用缺失造成的经济损失在五六千亿元以上。“先拿货后付款，这在国外是平常的，只要办信用证就可以。但在中国又回到原始的一手交钱一手交货的状况，因为都害怕被骗，这样无疑影响了交易的效率和成本。”

马金泉认为：“我们应该有一个社会信用等级的评价体系，对个人和企业进行信用评价，对外公布，方便查阅，让失信的人付出惨重的代价。这对市场经济建设是非常紧迫的。”

本文原载于赛迪网