改变IT世界的10个预测(Dan Farber)广告 摘要:Gartner分析家拿出他们的水晶球,再次指出了冲击企业业务和IT发展的10个预测。这些预测横贯以后8年内可能出现的技术、经济学、和社会变化。 改变IT世界的10个预测 未来10内的IT技术向什么方向发展?IT将怎样影响管理?未来企业的业务在IT规划中扮演什么样的角色?或者未来企业的业务架构发展的基本趋势势什么?这些无不是企业和IT从业人员关心长远问题,也会给未来的行业发展带来极具挑战性的机会。 Gartner分析家拿出他们的水晶球,再次指出了冲击企业业务和IT发展的10个预测。这些预测横贯以后8年内可能出现的技术、经济学、和社会变化。 以下是对这些预测的简单描述和评价。 1.带宽将比计算更有性价比 Gartner将此预测基于这样的事实:光学网络的发展远远领先于计算相关技术的发展。然而,“最后一公里”的挑战——安全、服务质量、网格经济学——都是需要克服的障碍。曾经,当内容提供商准备接管这个世界(除了像salesforce.com这样的公司),公司们再也不愿意将自己的资源投入IT投资的迷雾中。可以猜测,数十年以后,个人电脑上不再有硬盘。 2.主要应用将是企业内部应用 这是网络服务web service的假设,如果他们成熟了,我们将拥有这些可调制应用的即插即用能力。但是,我们已经不再处于那种共用件可以无缝集成的时代,这需要我们主动设定特定行业的XML标准,以及网络服务标准。我的意见是:不要期望向这种理想进步的潮流在4到5年之内完成。 Gartner分析家Carl Claunch也指出,在公司试图实现企业内部协作工作的过程中,有某种先进存在。其中一个问题是,你如何集资并且使重要的升级合理化,以及解决优先权利的冲突。工具集也许不能一起工作,即使可以一起工作,他们也不会包括B2B的概念。企业要做的是整合工具、流程以及帮助系统。 3.宏观经济由企业内部系统推动 这是合理的,但预测2的阻碍同样成为此效应的主要挑战。想象一下,如果政府采用了预测2中的业务流程和技术架构,储蓄和产量将会有怎样的增加。这也许很难想象,但是私人部类可以在Gartner建议的时间段内即显示这种优势。 4.强势经济中的成功公司将裁员数百万 此假设表明,技术工人需要转向其他的工种。考虑到2001年各产业的大裁员,人们会期望经济反弹会带来IT产品和专家技术市场的扩张,进而向这些失业者提供工作。在以后的数年内,这两种效应会相互抵消。估计在2005年以前,会有很多的企业不能去除摩擦,顺利回复发展的道路。 5.很多行业供应商的持续合并 6
.摩尔定律继续成立 7
.银行成为presence服务的主要提供者 银行需要处理安全性、私密性和信任问题,合法性也在数字时代显得尤为重要。Gartner给银行70%的机会在2007年以前在presence服务领域获得成功。我们不能确定届时会有行业标准和法规出现,但Gartner预测银行将扮演重要角色,并且以特权liberty或者通行证passport作为信托经纪业务的基础架构。 8.对业务行为的监控将是主流 Claunch将BAM表述为在企业内重塑决策制订流程,过去,当企业面对复杂的决策时,答案是预先准备好的,因为信息在你的业务和信息发生接触时是不可用的。未来,由于企业的更多实时数据和业务流程,决策制订将被向下推。 这个概念与预测2(企业内部和行业价值链的紧密连结)一致,没有BAM,组织在实现实时的业务时会面临失败,而实时的业务是企业未来业务发展的必然需要。 9
.业务单元,而非IT部门,将做出多数应用决策。 应用将被分解为三类,第一类,基本应用将保持业务功能;第二类,增强性应用将提供一些可测量的ROI。第三类,前端应用,虽然更具风险,却会给公司显著的竞争能力。 Claunch认为,授权给业务单元在分散化和授权性的组织中尤其适合。流动性市场中组织良好、分散化的组织有更低的决策反应时间,导致了更好的业务绩效,虽然分散的IT会带来无效率。若所有的部门都参与决策并且合作理解企业目标,则整个流程最有效。 10
.由集中走向分散
AMT专家雍永树点评: 《改变IT世界的10个预测》一文,前瞻性的给出了未来5-8年内IT技术的发展趋势,指出由此可能带来的企业在运作及业务上的变化,这些都是企业和IT从业人员所关心的长远问题。因此,推荐AMT广大读者阅读。 我们认为,该文给了读者有益的启示,具体如下: (1)摩尔定律和“瘦”客户端各领风骚 个人桌面的配置(CPU、内存、硬盘、带宽等)继续遵循摩尔定律,看上去与“瘦”客户端趋势相矛盾,其实技术趋向并不仅仅是只由成本决定那样简单,安全、服务质量、网络经济学等障碍决定了“瘦”客户端的实现可能是一个相对较长的过程。 (2)企业规模的集中和应用决策的分散并立出现 IT技术的发展将促使行业内部兼并加剧,企业所面临的生存竞争将更加激烈;由于对环境变化快速决策的需要,业务部门将取代IT部门做出更多的应用决策。 如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐 jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系 |
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