汉思－－2002年汉思人力资源管理软件市场回顾

汉思－－2002年汉思人力资源管理软件市场回顾

汉思中国凭借在人力资源领域丰富的咨询经验，为科技电信、电子工程制造业、化学及药品业、食品供应业、金融业、酒店等房地产与物流业等多个行业提供专业的人力资源信息系统服务。我们的客户包括中信证券、东芝（中国）、东方广场、摩托罗拉、美国吉列、上海贝尔、美国强生等著名跨国企业和众多的国内外大中型企业。汉思的PowerHR 2000软件应用可客户化平台式系统架构，应用领先的技术保证软件的不断完善，从而适应企业内部管理变革的需要。

今天的人力资源软件市场与汉思四年前刚刚在国内涉足这个领域时已经大不相同----今天的竞争已近白热化，市场呈群雄分天下之势。如何在这个成熟的市场中保持不败之地？汉思制定了“以成功的实施开拓市场”的战略。在年初东方广场、中信证券等大单落定之后，汉思针对实施队伍的管理召开会议，全面贯彻ASAP实施方法，将责任下达到每位项目经理，明确了每个成员的阶段性目标和任务，为每个项目配备了最强有力的实施组合，制订了“奖惩严明”的政策。事实证明， 完善的实施是市场见成效的保证。

在如期完成了东方广场的实施任务之后，东方广场有限公司的联合企业北京高卫物业公司和港基物业公司也纷纷联系汉思公司，希望在人事信息化建设中应用汉思的PowerHR2000解决方案。随着项目的增多和汉思实施队伍的壮大，汉思仍将坚持以“实施为导向”的管理策略，引领人力资源软件业务蓬勃发展。

从市场拓展方面来看，汉思2002年的表现极为活跃。销售人员新签订单中不乏知名的企业，如南天信息、东芝中国、丽都物业等等。作为和销售人员紧密结合的市场部门，更是组织了多样的市场活动来展示汉思的人力资源整体解决方案。

2002年 9月12日，汉思在天津泰达酒店成功举办了Power HR2000的演示会。在天津市场，很多生产型企业存在人力资源业务的管理需求，由于没有使用专业的HR管理的系统应用了相对滞后的人力资源管理系统，人事管理只能局限于职能管理的范畴，制约了人力资源管理的能动作用，会后Power HR2000先进的扩展性，以及高度的适用性给到会的天津企业留下了深刻印象。

2002年10月，汉思下半年的大型演示活动在北京举行。随着汉思在北京实施项目的逐渐增多以及知名度的提升，这次演示会座无虚席，吸引了众多专业人士的关注。在与到会的大型企事业单位的交流中，我们了解到企业在人力资源信息化方面主要存在以下两大瓶颈： 一是由于客观的历史原因造成原有的人力资源的管理系统很难满足企业迅速成长的需求。随着公司规模和管理需求的不断变更，原来的人力资源管理系统很难适应这种变，造成系统不能及时满足人力资源的业务需求以及决策需求，同时令后续投资无休无止；，二是新旧多个系统独立运行，在加大了人力资源人员工作量的同时，难以确保数据的准确性、唯一性和及时性，从而难以发挥整体信息化的优势。

到会者一致认为Power HR2000是一套完整的人力资源解决方案，同时可以根据公司独有的管理模式来调整（剔除不合理的部分）。PowerHR2000流程控制严密、保证高度的安全性，这一点对竞争激烈的行业尤为重要。同时PowerHR2000具有开放性与灵活性，即使公司的变革一直在进行，业务的调整也能在系统中得到及时体现。演示会结束好久，热烈的讨论还在进行中。

2002年，汉思也更加注重与HR管理同行的交流，在计算机世界等媒体的eHR等相关展会都可以看到我们的身影。为更深入了解客户的实际需求和把握HR行业最新动向，汉思在每年一度的竞越公司人力资源管理的交流大会上设立了展位，与前来参会的人力资源管理精英探讨了HR管理的理念和eHR的发展趋势。

汉思人力资源整体解决方案的行业应用也是公司市场策略的重点。汉思注重针对每个专业领域提供更具特色、更为适用的解决方案，注重与每个行业的HR专业人士的交流与沟通。2002年9月2日，汉思汇同北京嘉扬公司和美世咨询公司（Mercer Consulting Ltd.）举办了面向银行业的绩效管理研讨会。来自多家国有大型商业银行和股份制商业银行的人力资源主管，和汉思及Mercer的高级人力资源顾问进行了热烈的研讨。

Mercer中国区总裁、多名高级顾问以及专程从澳大利亚赶来的亚太区首席顾问、全球合伙人Mr. Dana Rahbar-Daniels出席了研讨会。与会代表以一个国外银行的典型案例为起点，剖析了当前国内经营环境对银行人力资源管理的挑战、人力资源服务商提供的服务、银行组织设计、职位设计、职位评估、基薪系统、以计分平衡卡为基础的银行客户经理业绩系统设计、能力素质框架、个人发展及其他与HR相关的业务内容，会议获得了业内人士的好评。