ERP-2004-footer

2003-12-17 14:28:33【作者】畅享网【进入论坛】

MRPII之父Oliver Wight专心志至的在于ERP应用之后的持续改进，德勤咨询的研究表明ERP企业转型至少有两个鲜明的阶段。第一波是组织结构改变及ERP系统的启用。第二波指系统启用后所采取的行动，以帮助企业获取ERP实施流程所带来的全部能力和经济效益。

本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与应用的全部过程，同时收集了一些ERP实施的案例为读者提供参考。

AMT动力丛书 >>

AMT 经验

AMT企业资源计划前沿课题

AMT企业资源计划培训笔记

参与AMT，研讨、体会和分享经验...

关键词

- MRP

相关主题

- 与电子商务

如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系

某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目，其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之……

财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源，不仅仅是财务资源，片面强调资金流，难免……

SaaS是强调服务即产品，产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来……

SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法，各个部门到底要做什么，得从系统的功能出发，根据业务与角……