业界管理人士对《像咨询顾问一样思考》一书的评价

业界管理人士对《像咨询顾问一样思考》一书的评价

帮助IT技术人员向企业业务咨询顾问转移的良师益友。指明了方向，明确了道路，提供了方法，对转变所需的心理和技能也予以论述。开辟了解决目前IT技术人员“相对过剩”和“绝对短缺”的途径，最大限度的帮助IT技术人员提升在商业活动中的价值。

－－赵春雨  光明乳业信息总监

“对于正在IT咨询与管理咨询领域快速发展的中国电信集团上海研发中心来说，《象咨询顾问一样思考》无疑是一场及时雨，它帮助我们了解了“咨询面纱”背后的许多信息，并使我们的团队能力跃迁到了一个新的台阶。”
――祁庆中  中国电信上海研究院副院长

《流程管理》一书为我们理清了流程管理与其他管理理论的关系，阐明了流程管理的切入方法和推动模式，为企业构建更加高效的运作系统，提升自身的应变能力，应对越来越激烈的市场竞争提供了非常有价值的参考。书中采用“你说”、“我说”的方式，将人们对流程管理存在的误解一一澄清，给人豁然开朗的感觉。

――李文茵    广东移动通信有限责任公司高级培训经理

不用再惊讶于咨询顾问们缜密的思维, 清晰的表达, 丰富的见闻, 有洞察力的观点,作为一个工作中的有心人你也可以和他们一样,这本书中提供的方法论可以帮助你练就与咨询顾问们一样的能力.

――黄坚  联合利华IT经理

全球化背景下的中国企业正期待着有效的管理咨询来推动变革增强竞争力。王佑先生向我们揭示了一条进行有效咨询和提升管理水平的途径，那就是：像咨询顾问一样思考

――倪仕灿  正泰集团总裁