建立高效能团队的系统工程—杭州地区第一届eHR沙龙活动报名火热中！

建立高效能团队的系统工程

—杭州地区第一届eHR沙龙活动

从2002年3月开始，明基逐鹿先后在全国的各个区域北京、上海、南京、苏州、深圳、广州、东莞、南京、无锡、宁波、扬州、太仓、昆山等地开始为HR经理及相关工作者们举办巡回的研讨动，为各个区域的HR从业人员搭建一个可以相互交流的平台，讨论的主题我们都会事先通过市场调查的方式，挑选大家最感兴趣的话题，每次事先的精挑细选与充分准备，可以保证这种形式的活动可以获得极大的成功与各位HR参与者最大的满意度。

【讲座背景】

从1984明基建立到2001年12月脱离宏基单飞到今天，短短20年时间明基已成为一家集营销、制造、研发为一体的全球性企业。2002年6月，在自创品牌BenQ（Bringing Enjoyment and Quality to Life （享受快乐科技）仅仅6个月后，明基便以62亿美金营业额的优秀业绩被美国《商业周刊》评选为"2002年全球前100大IT企业"第13位，誉为业内奇迹。

在台湾业界流传着这样一句话：“当你不知道下一步该怎么走时，就看明基。”1994年明基投身手机行业，到今天已成为全球第五大手机制造商，中国大陆每100台手机中就有5台是明基代工生产。1997年明基更是不惜以巨资投资于平面显示器行业，3年时间30亿人民币高投入，结果使得明基得以在这一未来需求旺盛的行业中抢占先机成为全球第二大液晶面板生产商。如今，明基又将视野投向了IT管理咨询领域，依托于其旗下的明基逐鹿软件事业部将自己几十年沉积下来的丰富跨国管理经验传递给大家，为企业提供人力资源管理以及供应链管理规划与咨询，短短两年时间已积累了包括上海西门子、惠尔浦、统一集团等一大批知名企业成功案例。从制造、品牌行销到IT咨询服务一次次的飞跃，一次次的从无到有，是什么使得明基能够不断的在新的领域赢得成功？正是优秀的人才和高绩效的团队使得明基在激烈的竞争中不断赢得成功。本次讲座就明基集团的实例谈高效能团队的建设和大家一起来分享我们的经验

在平时的团队的建设管理中，您是不是常常被这些问题所困扰，明基逐鹿软件公司将利用这次HR沙龙的机会，让您与专家直面沟通，深入了高效能团队构建的方方面面。

【活动介绍】：系列活动1  系列活动2  系列活动3

【时    间】：2003年12月11日（星期四）下午13: 00-16：30

【地    点】：浙江文华大酒店 ☆☆☆☆ [杭州文二路38号]

【主办单位】：明基逐鹿软件有限公司

【协办单位】：杭州远航软件技术有限公司

【参加对象】：企业负责人、人力资源总监、HR经理及相关从业人员

【系列活动1】：               现 场 互 动

13：00-13：15         来宾签到

13：15-13：25         破冰游戏  认识你我他

13：25-14：00         从优秀到卓越 [明基高效能团队的建立的系统过程实例分享]

讲师：苏 凯 先生(Kevin Soo) 明基逐鹿软件有限公司华东大区经理

14：00 –14: 10         休息片刻 感受数码生活

14：10-15：40        高效能团队的系统工程之培训篇

                     讲师：笪开源 先生（Kevin Da）人力资源管理资深咨询顾问

15：50-16：00        音乐响起 现场抽奖

16：00-16：30        现场互动，案例分享，互动交流

活 动 方 式 ：       WORKSHOP 分 组
　

【系列活动2】                 网 络 畅 游

  现在参加杭州沙龙活动，将“2003年度HR最关心的培训问题”[表格如下]发送到指定邮箱 qiqiyu@benq.com便有机会免费注册成为 明基逐鹿eHR社区沙龙免费会员，和全国各地HR职业经理人一起互相交流。更可以参加12月初举行的“2003年度HR最关心的培训问题”网络投票，就会有丰厚奖品等着你！

2003 H R最关心的培训问题
具 体 描 述

【系列活动3】                 现 场 惊 喜

      在互享网络（Enjoyment Network）中，我们强调的快乐是自然发生的，就像小时候，我们可以自然开怀大笑，对任何事都能深深着迷，不会有太多顾忌。我们期待大家在使用BenQ产品时，也能体验这份自然的喜悦。BenQ 希望人们能充分享受网络时尚生活，所以我们致力于研发结合工作与玩乐的产品，消弭不同产品的隔阂。更重要的是，让每个人生活在没有系统整合问题，各样设备都能完美结合的数字环境。感受生活乐趣享受快乐科技！

  现 场 有 精 美 的B E N Q时 尚 数 码 产 品 等 着 您！

【活 动 报 名】             

报名表（由于人数有限填完以后请回传给我们，我们将为您及早安排座位） 

 

NO	姓   名	部门/职称	公司名称	电话	E-mail	传真
1
2

明基逐鹿（苏州）有限公司

联 系 人: 骆先生

电    话:     0512-68251233-6823

传    真：   0512-68095809

E-mail:      hansluo@benq.com

明基逐鹿（苏州）有限公司杭州办事处

地    点：杭州市古翠路116号

联 系 人:  徐小姐

电    话:  0571-88858907  88862870

传    真： 0571-88862870

E-mail:     nicolexu@benq.com

n        讲师介绍

n        公司介绍

n        酒店地点

【讲师介绍】

   苏 凯 先生(Kevin Soo) 明基逐鹿软件有限公司华东大区经理,明基逐鹿管理发展中心资深讲师。曾担任某美商教育机构员工培训主管，负责员工培训体系建立和执行；加入明后先后任明基逐鹿软件人力资源咨询顾问，eHR项目实施顾问。主导实施过上海西门子移动通信，仁宝电脑工业中国有限公司等十多个eHR项目的实施；拓展和运营管理。曾在《计算机世界》、《EC电子商务》等国内多个著名媒体发表论文，例如<<苏凯的巅峰战将哲学>>,并多次应邀到大中型企业和南京大学、东南大学、浙江大学等高校进行演讲、授课，还在上海交大软件学院担任硕士班的《人力资源管理信息化策略》课程的讲授。并曾多次辅导过东方航空，明基电通，江苏舜天集团，江苏省送变电，先声药业，仁宝中国，宁波大发等知名企业。专注领域《高效能团队建设》、《金牌讲师训》，《成功主管训》、 《学习型组织的建立》、《企业文化建设》、《目标管理/时间管理》、《关键时刻》，《人力资源e化策略》、《大客户管理》、《销售队伍的建立与发展》、《区域市场的开发策略》

 

笪开源 先生（Kevin Da）明基逐鹿软件人力资源管理资深咨询顾问；明基逐鹿管理发展中心资深讲师。兼任中人网，世界经理人杂志，世界经理人网，HR管理世界网等知名媒体顾问。由解放军南京政治学院毕业后加入某大军区从事媒体宣传工作，在省级以上报刊杂志发表文章300余篇。后进入某市人事局，先后历任办公室和人才开发处科员，负责全市事业单位调配录用和全市人事人才政策的拟定和实施，在任期间，参与和主持拟定了某市五年的人才发展规划、某市引进高级人才的实施办法及相关的辅助政策，效果显著。由于工作出众后受某市最大的综合外贸集团（进出口五百强）邀请出任该集团人力资源总经理，任职期间，全面理顺了集团总部与下属公司人力资源管理的关系，建立了规范了从招聘、培训到绩效管理的一整套制度与实施流程，帮助企业顺利地从人事管理过渡到人力资源管理阶段。后明基内部举荐加入明基逐鹿软件（苏州）有限公司管理增值创造事业部，任人力资源管理咨询顾问，负责人力资源管理咨询与相关的培训业务，同年8月兼任BenQ Guru 管理增值创造事业部知识管理产品经理，BenQ Guru管理发展中心培训师。在加盟BenQ Guru前曾为中润国际、方正传媒、海澜国贸等多家企业做过培训和辅导，加盟BenQ Guru后主导了碧迪医疗器械、江苏电力等知名公司的人力资源及管理咨询项目的实施，并在昆山、南京和广州等地成功举办过大型的公开课程。专注领域：《企业绩效管理》、《企业培训管理》、《知识管理》，《组织行为学》、《人际沟通技巧》和《商务流程分析》。

 

【公司简介】

明基逐鹿软件有限公司是明基集团中唯一从事软件产品以及咨询服务的公司。作为全球知名IT厂商--明基集团成员之一，明基逐鹿公司定位为「企业ｅ化专家」，并日益成为明基集团品牌、制造、服务三驾马车之一，更肩负起明基集团全球营收 从2002年60亿美金到2003年80亿美金营收目标的坚强后盾的重任。明基逐鹿秉承明基集团一贯追求的平实务本，追求卓越的企业风格，力求在实践中为企事业单位提供基于全程供应链管理以及人力资源管理的全方位解决方案，帮助企业解除疑难困惑。明基逐鹿希望通过自己的经验和智慧的分享帮助企业成为“快乐管理大师”明基逐鹿定位于成为业内最值得信赖的企业ｅ化专家和管理参谋，协助企业完成内部流程以及供应链管理的协同，帮助企业建立“高效能团队”，并最终在市场竞争中处于不败之地。
【酒店地点】