header

2003-12-4 9:35:29【作者】畅享网【进入论坛】

本文关键字维护更新主页

搜索:

详细搜索

> 客户关系管理CRM

> 商业智能系统BIS

> 供应链管理SCM

> 协同商务CC

> 企业资产管理EAM

> 协同产品商务CPC

> 企业应用集成EAI

> 企业信息门户EIP

> 外包ASP

AD/调查问卷(临时)

栏目

调查
问卷

1图

> 人们常常理解国际化就是将产品卖到国外去，在国外开辟市场。实际上这是比较困难的，它需要一个相当长的过程。尤其当中国加入WTO后，国内企业和国外企业就像历史上的楚汉争霸，中国企业犹如实力弱小的刘邦，要想在一场实力悬殊的竞争当中力拔头筹，就必须采取一些特定的策略，最后达到由弱转强，以弱胜强。

AD1

AD2

AD3

AD4

AD5

AD6

AD7

2	> 中国企业要真正走出去不能停留在“Made in china”的阶段，而是要达到“Brand in china”和“Creative in china”,中国品牌和中国创新体现的原创力才是国际化的核心。刘邦战胜项羽并不完全是学习和借鉴对手,也不完全是和项羽拼武功实力，更重要的是有自己的核心能力——用人，也就是智谋。

3	> IDC的调查资料显示，从2002年到2007年，中国软件市场每年平均增长率为25.8％，但是印度软件市场增长速度是34%。与中国的近邻印度相比，中国软件产业的主要差距是：产业国际化程度低，企业国际竞争能力弱，出口能力差。