PeopleSoft CEO接受电话采访，认为Oracle在故意拖延对其反不正当竞争的调查

PeopleSoft CEO接受电话采访，认为Oracle在故意拖延对其反不正当竞争的调查

AMTeam.org消息：Oracle对PeopleSoft的收购，开始就像是一场无声的当街厮杀，而现在却演变成两家公司执行官之间的唇枪舌战。

在这场Oracle的Larry Ellison和PeopleSoft的Craig Conway斗智斗勇的战斗中，PeopleSoft近期宣布延长其客户保障计划以昂贵的代价意图阻退收购者。

同时PeopleSoft提前了其新董事会成员的提名日期，以此减少Oracle争取同情对象的时间。尽管Oracle也计划在截止日期前接触可能的公司主管。

CNET News.com最近电话采访了Conway，他解释了为什么他确信Oracle故意拖延对合并的反不当竞争的调查是为了为其收购赢得时间。

以下是采访记录：

问：你认为美国司法部在对Oracle收购的裁决中处于什么立场？

答：我对此了解不多，只是知道像（Oracle执行副总裁）Chuck Phillips所说的那样。他们控制着事态的发展。在Oracle完成提交相关信息后，司法部只有10天时间来决定是否起诉。这个进程显然是在Oracle的控制之下进行的。除了没有时间限制，当决定作出的时候，Chuck就能以相当确定的程度进行公布。

问：因此Oracle在拖延调查？为什么他们那样做？

答：出于相同的原因，他们会打电话给你和像你一类的人，并且说：“我们对PeopleSoft的收购坚定不移。”他们不断使用这种策略试图损害和干扰对我们客户的销售。但是好消息是客户对此并不买帐。这种策略并没有完全奏效。

问：有关你的客户保障计划意味着什么？为什么你对该计划做了一定的改变使其效力更大。

答：我们可以追朔到六月，我们的计划可使客户对继续购买PeopleSoft的产品充满信心。在十月十七日该计划到期，而同时Oracle的收购计划也到期了。因此，我们不得不开会重新评估该计划（但是Oracle也延迟了他的收购计划）。我们决定在每次Oracle的收购到期时就重新使用该计划。在这期间发生的事情你自己也可做一判断。

问：PeopleSoft的股东提请诉讼反对这项计划。该计划是不是走的太远了？

答：我们想尽办法对Oracle的收购设置障碍。他们提出了一些对其非产有利的主张，比如有能力支持将可能不再应用的技术。我们对Oracle这些主张的潜台词的回应就是提出我们自己的保障计划。

问：新计划保障可追朔到十月十七日后成为你的客户吗？

答：不。

问：修订的计划会使股东们提出异议吗？

答：我不知道会出现什么样的影响。

问：最近的报告说PeopleSoft提前提名新的董事会成员，该策略被解释为是对Oracle接管董事会的防御策略。在每年六月的股东大会上的董事会席位的提名将在会议前120天就提出，而不是原先的会前20天，这是真的吗？

答：这个变化是为了使人们对提名让作出更好的评估。这种用90天到120天对任何提出的提名人做研究都是正常的。我们想做的只是确保股东有足够的时间对候选人作出评价。

问：但是为什么是现在？是对Oracle提到的将设置对Oracle友好的董事会的作出的反应吗？

答：我不能确定这是否是对此事作出的反应。

问：与J.D.Edwards的合并进展如何？

答：进展很顺利。我们正竭尽全力在财务等领域进行合作。我们确信将会削减1.6到2亿美元的的成本。我们关闭了一些分支机构。在信息技术策略领域，我们对具有相同买主的合同进行了整合。

问：PeopleSoft的执行官Ram Gupta去年曾说他认为微软进军商务应用程序市场将会引起一场抢占市场份额的混战。这个预言实现了吗？

答：对微软而言，这只是刚刚开始的第一步。微软意图成为该市场的强有力竞争者还需要耗费时日。看看SQL Server吧。他现在才开始成为业内的有力竞争者之一，而这是在11年之后才实现的。这些企业首先要在小型商务软件中证明其实力。这才是起步阶段，他们还排不上号呢。