携师北上 金蝶产品领先型战略出台

携师北上 金蝶产品领先型战略出台

用友和金蝶的市场活动常常“相互呼应”，像商量好了一样。在用友厦门用户大会后的第三天，金蝶在北京召开了技术大会，并为此投入市场宣传费用200多万元。谈技术是金蝶一贯的风格，包括现在的“产品领先型”战略也是其立足技术的一种延续，因此金蝶的市场活动以“技术大会”的形式出现也就顺理成章了。

产品领先，伙伴至上

在此次大会上，金蝶发布了新的K/3 V10. 0信息化解决方案，该产品中融入了前沿的企业绩效管理（BPM）思想，在新产品管理理念的讲解现场座无虚席。同日举行的还有“金蝶-IBM联合实验室”的揭牌仪式，该实验室的主要职责是用于软硬件资源的问题处理和高端应用，并借此培养人才。大会还专门设立了由Intel、微软等厂商参加的“应用技术和产品展”，并在演示现场由系统集成商合作伙伴演示了自己开发的应用系统。

“IT第一嘴”加盟

此次技术大会上，还有一个特别的“亮”点，那就是素有“IT第一嘴”绰号的金明老师放下了教鞭，站到了金蝶技术大会的讲台上。金老师今天的身份已经是金蝶首席战略官（CSO），而原总裁徐少春的新职位名称改为“金蝶国际软件集团主席”。

看一看金明的简历：美国Dell电脑公司前销售与市场管理副总裁，美国Novell公司在中国的第一任总裁和安达信咨询公司在中国的第一任总裁。由此，金蝶想把金明30年国外厂商市场经营及制造管理经验带入金蝶的意图不言自明。更加难能可贵的是，金明放弃了自己近年来经营的管理培训方面的工作，“全职”投入到金蝶的事业中来。徐少春答记者问时说，金明将负责市场营销、产品规划与制定、企业文化变革及监督战略实施等方面的工作，而自己的角色并没有太多的变化。用友和金蝶都提出了“国际化”的战略，那么金明该是金蝶国际化战略的一颗重要的棋子。

也许用友的“南下”是无心之举，而金蝶的“北上”却是志在必得。在国际化策略的同时，金蝶也强调了今年的“北上”策略，以改变历史原因造成的金蝶用户南方居多的形势，在北方开拓更多的客户资源。