为企业培训 “把脉”——南京第三届明基逐鹿eHR沙龙成功举行

为企业培训 “把脉”
——南京第三届明基逐鹿eHR沙龙成功举行

AMTeam.org消息：2003年11月6日，南京天丰大酒店，来自南京熊猫、LG、百事可乐、中信实业、华联超市、江苏舜天、金蝶软件等100多家企业的人力资源经理齐聚一堂，参加由明基逐鹿软件有限公司和南京金海田咨询有限公司共同主办的南京第三届明基逐鹿eHR沙龙。

明基逐鹿的eHR沙龙已经在华东、华南以及华北地区连续举办过数届，在业内有良好的口碑。此次沙龙是南京地区的第三届，主要围绕如何制定合适的培训计划、培训流程，以及如何考查培训结果展开。

明基逐鹿管理发展中心人力资源资深顾问、培训师笪开源先生做了“如何建立企业培训体系”的演讲。在演讲中，笪开源先生从从企业培训管理的现状说起，指出培训中所存在的问题，然后从培训体系的三个要素，即培训资源、培训流程、培训绩效，以及培训管理发展的四个阶段（初尝甘泉、开渠引流、建库蓄水、综合利用）入手，生动形象的概括了目前企业在培训中遇到的问题和解决问题的方法，并和到场的HR精英分享了明基集团的培训体系和培训经验。在演讲过程中穿插的小游戏和互动问答极大的提高了与会嘉宾的兴趣，作为一个专为eHR经理人打造的高规格的品牌沙龙，真正做到让与会嘉宾在交流和分享中收获，正如笪开源先生所说：“接受培训的人，没有意识到他是在接受培训的时候，培训的效果最好。”

人力资源管理是一个长久而且涉及领域较宽的问题，对这个话题的讨论也从没有停止过，明基逐鹿的eHR沙龙将人力资源管理同信息化结合起来，给人力资源管理注入更加新鲜的活力，并且联合知名的咨询顾问公司，打造明基逐鹿eHR沙龙的品牌，希望将此项活动推广到更多的地区和行业，为人力资源管理提供一些资源。

图1. 明基逐鹿资深HR顾问 笪开源先生授课

图2. 现场互动小游戏 - 动作重复21遍即成习惯