理顺流程，提升管理－“流程管理初阶”研讨班

一、谁应该来听？

希望打破部门壁垒、理顺内部流程的企业，

希望全员以客户价值为中心、协调一致的企业，

希望将ERP等信息系统的实施与企业流程优化、e化有机结合的企业。

以上企业的CEO、总经理、运营总监、管理部长、部门经理、CIO、流程项目经理、ERP等项目经理。

二、能听到什么？

在一天的时间里，您将了解：

什么是流程管理，

如何通过流程管理减少部门壁垒，

如何通过流程管理促进各个部门以客户价值为中心、各司其职而又协调一致，

如何长期有效地开展流程优化，

如何将流程管理优化同ERP等信息系统的实施有机结合，

国内外流程管理、流程优化/e化的成功与失败案例。

三、谁来主讲？

王玉荣女士，AMT－资源管理研究中心资深专家，国内流程管理领域最畅销的《流程管理》一书作者，长期从事流程管理研究和培训，为众多国内知名企业流程管理提供咨询建议。

郑佳梅女士，AMT－资源管理研究中心高级顾问，曾参与多项国内企业流程管理项目，并提供重要咨询建议。

四、主办单位是谁？

AMT　－　国内管理信息化研究领域的权威机构

五、有哪些企业听过这个培训？

美的集团、罗森伯格、立邦涂料、金流软件、新亚药业、上海电信研究院、摩托罗拉、广东移动、佳讯飞鸿、长城国际、青岛海信、中航油、一汽进出口……

六、费用是多少？

800元/人（含培训费、资料费、午餐费）。

提前半月报名享受9折，
3人或3人以上报名享受9折，
两项累计享受8折。

＊　AMT企业会员享受600元/人。

银行转账，转账底单请传真至86-21-68540420
公司户名：上海企源科技有限公司
开户行：上海浦东发展银行金桥支行
帐号：076305－4122067093

七、如何报名？

您可以下载附件，填写报名回执，然后传真或者E－MAIL给我们。

电话：021-68540421 68540993
传真：021-68540420
E-mail：training@AMTeam.org
Website：www.AMTeam.org

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