EAP2000规范企业资产管理

EAP2000规范企业资产管理

吴凯军

EAP2000是中南大学设备工程与管理研究所（MAIINTEN&PEMI）推出的企业资产管理（EAM）系统。

一、研究所简介

中南大学设备工程与管理研究所长期从事设备工程与管理专业领域的理论研究、咨询、培训、实施，致力于企业资产管理系统（即Enterprise Asset Management，以下简称EAM）的开发与实施。十余年来，MAINTEN&PEMI为国内众多大中型企业开展了一系列的现代设备管理理论与技术的咨询、专题培训与研讨等，开发和实施了众多EAM系统。

MAINTEN&PEMI拥有强大的咨询及研发团队，汇集了国内一批知名的设备管理专家，在设备维修、备品备件、维修策略、库存管理、状态监测等领域均有专业人员进行理论研究、案例实施及咨询服务。

MAINTEN&PEMI完全理解企业的设备管理与工程的需求，能够为企业提供先进的资产管理理念和技术，专业的咨询和实施队伍能够真正保证企业EAM系统的成功。

二、EAP2000简介

设备、建筑物等固定资产以及备件、材料等物资构成了企业生产的一个基本要素。在维护、管理、使用这些资产时会产生大量的数据。如何对这些大量纷繁的数据进行规范、处理、分析、综合，以便企业对这些资产的管理、使用更科学、更规范、更经济、更能提高企业的生产效率和竞争能力，是任何一位企业领导者渴望以求的，也是企业提高竞争能力的一个极待开发的宝库。进入WTO后，我国企业面对世界性竞争，如何做好企业资产的规划和使用是迎接这一挑战的最直接最有效手段之一。

中南大学设备工程与管理研究所的EAP2000主要用于工业领域中大、中型企业设备、建筑物、管道、电缆以及道路、平面布置、桥涵、围墙、水池槽罐、堤坝、堆场、烟囱、沟槽等固定资产和备件、材料以及相关人力资源的规划。以企业效益为目标，优化各种资源配备，从企业资产的使用和管理方面实现企业经济效益最大化。它全面应用现代计算机技术，设备工程技术，如网络通讯技术、数据库技术、设备故障诊断技术，结合现代资源管理理论，如最优化理论、模糊决策、存储模型等。对企业资产信息进行采集、存储、综合、分析、优化等处理。并按业务流程模式和最佳的视觉效果传输各工作岗位，满足业务和管理以及决策要求。

本系统是以最先进的资产管理理念为基础，结合国内企业设备等资产的管理结构、组织模式、企业的运行体制，并以业务流程为基础设计而成的。设计中突出了信息的反馈与控制，增强了决策查询，并从不同的角度在流程的环节上、业务处理内容上，进行了综合和优化，使系统运行效率更高。整个系统尽管所有功能的实现和业务的实际处理均在计算机网络上实现，但是操作简单，使用方便，即使没有学过计算机的技术人员经现场指导培训就能很快上手、熟练操作。

EAP2000实现了点检管理、润滑管理、维修及工作票管理、设备状态维修管理、特种设备管理、技改项目管理、大修工程、备件与物资管理、仓库库存管理、设备采购和出入库管理、固定资产管理、资源管理报表及辅助决策。

EAP2000是一套全面应用于设备管理全过程的系统,实现了设备管理的无纸化办公，规范了管理行为，提高了管理过程中接受、处理和利用信息资源的效率，为企业掌握关键设备技术状况，提高备品备件计划准确性、检修计划准确率提供了先进的管理手段，大大降低了备品备件的库存，降低了生产成本。

三、实施EAP2000系统达到的总体目标

通过在企业实施EAP2000企业资产管理（EAM）系统，可以使企业在设备管理方面达到如下的目标：

1、 保证生产需要的设备稳定运行

a)  促进设备运行、检修、安全生产规程的执行和考核

b)  规范设备维修与管理流程、提高管理效率

c)  提高设备的可用率、可靠性，减少设备停机率和停机时间

2、 降低企业运营成本

a) 清理现有库存，合理优化库存结构，减少不必要的库存资金占用

b) 通过对供应商交货时间、供货质量跟踪来缩短采购响应时间和保证采购质量，从而降低采购成本

c) 优化并监控维修计划与执行过程，降低维修成本，延长设备使用寿命

d) 降低因设备维护不当造成的潜在成本，如事故故障等非计划停机损失、生产拖延等

3、 提高企业管理水平

a) 建立科学合理的设备、备品备件、物资材料及其技术资料信息数据库，及时、准确地反映信息和动态变化情况

b) 规范设备维修与管理流程、提高管理效率

c) 由事后紧急抢修、计划检修、缺陷故障改进性维修逐步向状态检修过渡

d) 实现对设备监测与状态检修的支持

e) 更有效、合理地配置设备资源、人力资源和其它资源

4、 提高企业人员素质

a) 从繁琐的事务性工作中解脱出来，更专注分析与决策

b) 提高企业人员计算机应用水平

四、实施EAP2000系统为企业解决的主要问题

EAP2000企业资产管理（EAM）系统为企业解决的核心问题有：

1、 企业运营过程中产生的变动成本进行监控和分析，提供及时准确的原材料、备品备件、设备及维护成本信息，为企业内部绩效考评和企业控制成本提供决策信息；

2、 通过科学合理的组织设备层次结构，提供全面的设备信息支持，不仅建立企业完备的设备台帐信息，更能实现设备信息的动态跟踪，能够为企业各级人员提供实时、准确的设备动态信息；

3、 将企业设备日常运行维护、计划性维修、故障与缺陷处理等工作计算机化，利用先进的信息技术手段支持企业的运行检修制度，将企业的运行、维护及检修工作进一步规范化；

4、 加强企业的技术管理，提高设备可用性，保障企业的设备生产质量及安全，优化运行检修过程中的人力、物力和维护成本；

5、 提高企业维护维修中的计划性和预见性，将企业员工尤其是维护人员从大量的事后处理的“救火模式”下解放出来；

6、 通过设备维护管理系统将企业内的运行、检修、生产技术、计划、财务、物资、采购等部门协调统一起来，更好地实现事前计划、事中控制、事后报告与分析。利用信息技术手段更好地实现经验积累与知识共享；

7、 通过实施与应用先进的EAP2000企业资产管理（EAM）系统，可以使企业充分吸收与消化先进管理思想和管理手段，辅助企业提高员工素质、转变工作方式、规范工作流程、建立高效可控合作团队，进一步提高企业作为独立经营实体的企业整体管理水平和市场竞争力。

EAP2000企业资产管理（EAM）系统提供一套集成化的管理设备、人力资源、备品备件、文档、知识与经验等模块化的应用软件系统。在实现企业资产动态管理解决方案的同时也为用户预留了充分的可扩展性，支持企业以后的整体企业资源计划(ERP)和其它基于互联网技术的应用。