青啤：以信息化提高名企核心竞争力

青啤：以信息化提高名企核心竞争力 
 
 王东

青岛啤酒集团是国家特大型企业集团，集团公司控股的青岛啤酒股份有限公司其前身为国营青岛啤酒厂，始建于1903年，是我国历史最悠久的啤酒生产企业之一。
   
在“以信息化带动工业化”的重要国策下，面对日益激烈的全球化市场竞争，拥有百年发展历程的青岛啤酒清楚地认识到必须通过建立与国际化大公司相适应的信息化管理系统来提高企业的决策和管理水平，进而提高企业竞争力。为此青岛啤酒股份及时引进Oracle电子商务套件，牵手专业管理咨询公司，共同制定了“总体规划、领航实施、建立模板、滚动推广”这一切实可行的信息化实施策略，稳步推进企业信息化，以信息技术改造传统产业，最终实现整个集团信息流、资金流的畅通流转，实现大型集团公司在规模效益和灵活应变能力的高度统一，为青岛啤酒在新的竞争环境下不断提升竞争力奠定了坚实的基础。
   
经过一年的酝酿及选择，我们选定由志杰科技公司实施Oracle ERP软件，一期在公司本部及市内各厂进行财务及库存管理信息系统的实施，系统包括：总帐、应收、应付、固定资产、现金管理、库存模块。
   
该项目目前通过近10个月的紧张实施，硬件系统已经完成：机房设备采用梅兰日兰的UPS及Stulz机房专用空调系统；主机选择IBMRS6000系统；连接市内各厂的城域网选用青岛电信的ATM宽带网络；市内各厂的厂区结构化布线已经完成，网络设备已正常运转。软件系统实施也基本完成：解决方案的制定、软件系统的安装设置、实施小组培训、系统整体测试、系统数据导入、最终用户的培训、期初数据的导入业已完成，目前系统已正常运行近三个月，计划明年年初甩掉手工帐簿。
   
随着新一轮ERP系统在领航试点单位华南事业部成功上线，以及在集团范围内滚动推广，青岛啤酒将能够更有效地实现集团内部市场网络、管理、品牌、销售等方面的整合工作，实现资源的优化配置，更强有力地贯彻执行集团公司“系统整合、机制创新，提高核心竞争力。2003年，青啤要在进一步落实实施ERP系统基础上，扩展现有的视频会议系统，同时完善集团公司的OA办公系统。

本文原载于赛迪网