共同推进我国精益生产管理
AMTeam.org消息：日前，全球领先的精益领域咨询、培训和出版公司－美国生产力集团（the Productivity
Group）－与AMT签定协议，共同推动精益生产和精益管理的理论和相关工具在国内的普及，促进中国企业尤其是制造业的发展。
目前AMT是Productivity
Inc.在中国的唯一合作机构。
AMT和美国生产力集团合作、为您提供专业的精益生产培训和丰富的相关资源，有关详情，敬请与AMT联系：
电话：86
21 6854 0993
传真：86 21 6854
0420
联系人：Mike Cheng training@AMTeam.org
关于美国生产力集团（the
Productivity Group）
Productivity是唯一可以同时在企业和供应链层面为客户提供支持，业务涵盖培训、工厂应用、战略规划的精益变革全程的咨询、培训和出版公司。公司为精益变革人员提供完整的公共培训课程和书籍、影碟、公共车间、全国性会议、内部培训和咨询。
Productivity植根于丰田生产系统（Toyota Production
System）。公司的许多咨询顾问和作者接受过Shigeo
Shingo和其它日本制造业先驱的教诲。目前，公司致力于三个主要的领域，包括：精益生产和设备管理，精益供应链管理与电子商务，精益工程与产品开发。
Productivity多年的应用经验、遍布全球的分支机构、业内领先的研究机构和知名的国际、国内咨询顾问/作者都使Productivity成为企业通往精益之路的可靠的伙伴。
网站：http://www.productivityinc.com
关于企业资源管理研究中心（the AMT Group）
企业资源管理研究中心－AMT（网上资源中心：www.AMTeam.org），1998年9月15日成立于上海，是国内管理理念、管理工具与信息技术领域，创办时间最长、最具影响力的权威中立资讯机构。也是率先开展企业管理软件应用培训推广和企业管理技术应用咨询、研究的领导型组织。
AMT从资源中心、教育培训、管理咨询、IT服务四大领域，提供全方位、多渠道的高质量服务，帮助企业迈向成功的管理信息化。AMT拥有一支代表国内最高水准的咨询、培训、研究顾问队伍，向遍布中国各个地区的企业客户提供全方位的"管理＋IT"资讯、咨询及培训服务。
网站：http://www.AMTeam.org
关于精益生产 （Lean
Production）
精益生产原本是丰田公司内部的生产管理方法（Toyota Production System,
TPS）,后被美国学者学习、提炼和完善，推广到其国内的汽车企业并迅速扩大到整个制造业及至服务业中去。
精益生产使企业能够系统化地减少浪费：过量生产，等待，运送，库存，无效运作，残次件等等。精益思想要求企业明确提供给顾客的价值，明确每一项产品的价值流，使产品在从最初的概念到到达顾客的全程中流动顺畅，让顾客成为生产的拉动者，在生产中精益求精、持续改进。
在实践中，精益生产通常可以节省50%的生产场地，一次性质量检验合格率由60-70%提高到90%以上，在员工劳动强度没有明显增加的情况下提高产量100%。产品的研发应用精益方法通常可以缩短50%的流程。
不仅对汽车工业，精益生产对玻璃、造船、电器等众多的制造行业，乃至服务行业都能够广泛适用。