中国电工设备总公司

2002-9-26 9:53:10【作者】 AMTeam.org 【进入论坛】
本文关键字 产品与方案 协同商务
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中国电工设备总公司




项目背景  
  
中国电工设备总公司(CNEEC)是国际知名的大型内外贸结合专业工程承包和设备成套公司,主要承担国内外火力发电、水力发电、输变电、各行业供配电、环保节能、工业与民用建筑、建筑智能化、市政公用等工程的总承包,包括咨询设计、设备成套、施工组织、工程监理、安装调试和技术服务,公司可承担专用设备的研制,为企业引进技术和设备,组织技术交流和合作,设备招标和进出口贸易等。公司与60多个国家与地区建立了经贸关系,完成各类工程项目近千项,已经取得了GB/T9001 idt ISO-9001 质量管理体系国际认证。
  
考虑到中国电工设备总公司的实际情况,在经过反复考察选型后,最后选择了拉拉手电子商务解决方案2.0版作为公司的软件解决方案。通过拉拉手解决方案软件之间的相互配合,可以很好地按照中国电工设备总公司的工作流程进行工作,并实现信息之间的无缝集成。
系统概括

㈠设计思想

1.以"管理理念"为核心

中国电工设备总公司的信息化系统遵循以IT为手段,管理为核心的原则。建设职业化、信息化管理平台,将企业过渡到现代化规范企业,实现"人治"到"法治"、"经验管理"到"职业管理"的跨越。

2.以知识管理为目标

将原来杂乱无章的数据进行有序的挖掘、整理和加工,形成信息,并通过对信息的分析、判断、汇总得出有价值的知识或者智慧。这类知识才能为决策等工作提供有效的支持和帮助。

3.软件系统"推"、"拉"结合

系统设计时充分考虑企业管理,业务流程的每个环节,并将其流程化,规范化,以此来"拉"动每个员工的工作状态,而不是靠员工"推"动工作的进程!

4.以协同商务为目标

企业信息化的目标是电子商务,更是协同电子商务。即企业的采购、管理、客户服务等环节都需要一个统一一体化的平台整合,使企业能充分利用企业知识门户系统这一平台来整合企业的所有商务活动,提高管理水平和效率,增强企业竞争力。

㈡系统设计

1.系统各模块之间的整合

2.系统结构层次

主要功能


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