开创新世纪中小企业信息化之路---第三届"ERP在中国"大型研讨会

2002-8-27 10:31:59【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 历史 2002 AMT培训
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帮面对入世后的世界级竞争,我国的中小企业如何拓展其生存之路?作为企业的一把手,您如何处理好企业现实经营利益与实施信息化产生的长期和整体效益?
实施ERP,是否只是大企业的特权?势单力薄的中小企业有否适合的解决方案……

  • 困惑与迷茫,拔开云雾便是阳光灿烂!

  • 欲求更多信息和帮助,敬请参加:
AMT
2002年10月29日~31日
上海光大国际酒店
AMT


开创新世纪中小企业信息化之路

---第三届"ERP在中国"大型研讨会

主办单位:

计算机世界传媒集团

承办单位:
计算机世界会议展览事业部
协办单位:
《计算机世界》周报
企业资源管理研究中心 www.AMTeam.org

会 议 简 介

会议背景:

中国加入WTO后,给我国八百多万中小企业创造了划时代的发展机遇,但也带来了最为严峻的挑战,全球经济一体化,激烈的市场竞争、内外环境的压力等等,都将迫使中小企业不得不加速自身改造,提高其核心竞争力。而利用IT,加强企业内部信息化建设便成为当今中小企业提升竞争力,实现预期经济效益的重要方法。

ERP(企业资源规划:Enterprise Resource Planning)是一个全面的、集成化的企业信息化解决方案,多年来,它的讨论与应用实践一直锁定在大企业或中大型企业,那么中小企业有没有必要和可能实施ERP?若实施ERP有没有他们适用的版本和解决方案?

中小企业是我们国家发展的生力军,但与大型企业相比,其人力、物力、财力都还十分薄弱,对于一个"宠大的"ERP工程来说,上百万元的费用支出,多年的项目实施,中小企业如何应对?降低成本开支,缩短实施周期,最大限度地规避风险等,成为中小企业上ERP项目必须要考虑的问题,而ERP项目的选型,更成为中小企业老板最为关心也最伤脑筋的大事。面对众多的ERP软件,企业从哪里入手,是追求洋ERP,还是选择本土开发的ERP?是定制开发还是选择几个现成的模块等等?另外,企业选择怎样的实施步骤才能使自己少走弯路并使效益最大化?这些问题困扰着许多想上但还未上信息化管理系统的中小企业领导。

对于一些走在信息化前列的中小企业,他们中有许多曾花了不少钱,也陆续买了不少管理类的软件,也想让IT技术帮助企业挖掘潜力,提升竞争力,可在现实应用中的效果并不是很理想,信息孤岛、应用困难、骑虎难下和前景迷茫等等问题同样困扰着这些企业的决策者。

还有一些企业,在推行信息化管理过程中,管理者和员工都简单的把其看作是手工劳动的一种翻版,认为有什么需求就在市场上购买一套相应的软件,用电脑操作就OK了,而轻视了信息化管理和管理信息化的巨大差异以及"信息化是一把手工程"等谈了多年的问题,企业决策者只把企业的重心停留在企业的经营中,小看或忽视实施信息化管理会给企业带来的震动,因而造成在项目实施中,由于缺少决策者的实质参与和强力支持,导致项目推进困难或部分流产的尴尬结局。如何认识、怎样组织、什么样的推进方式能够保证项目成功?这些问题依旧也困扰着该类企业负责人和决策者。

基于对以上问题的理解和认识,我们在成功组织过两次"ERP在中国"大型研讨会之后,精心策划了这次主题为"开创新世纪中小企业信息化之路"的大型研讨会,目的就是针对中小企业负责人的各种困惑和困扰,从务实的角度提出解决方案,并在会上组织多种形式进行解惑答疑。 忆往昔,峥嵘岁月;叹今宵,危机四伏。面对世界级竞争,我国中小企业信息化之路如何走?辞旧迎新,开创具有自身特性,符合中国国情的ERP之路方能使我国方兴未艾的中小企业蓬勃、健康成长。

主要议题:

来本次研讨会,我们将邀请中小企业的决策者、成功实施ERP的相应企业代表、ERP的权威专家、管理咨询公司、国内外软硬件厂商、网络提供商、系统集成商等围绕以下几个主要议题展开探讨。

  • 中小企业为什么要实施企业信息化?

  • 适合中小企业信息化的解决方案是怎样的?

  • 中小企业如何做好信息化项目的前期准备工作?

  • 中小企业如何正确选择ERP项目的服务商、软硬件供应商、网络提供商?

  • 中小企业信息化应如何规避风险?选择怎样的实施步骤才能快速、有效地达到预期目标?

  • 怎样处置企业现有的不满意系统?如何提升和扩展现有信息系统的应用功能?

  • ……

会议特色:

  • 专家经验丰富,应用指点具体

会议邀请具有多年企业现场管理经验、ERP项目实施经验和多年从事ERP系统及理论研究并具有演讲技巧的专家进行主题演讲,对ERP在企业应用中的实质内容进行总结归纳,对ERP实施中可能遇到的问题和如何规避风险等内容将进行客观分析和具体指导。

  • 先行成功企业现场献计献策

走在信息化前沿并成功应用ERP系统的中小企业先行者将到会进行现场交流,他们会将自己的选型经过,实施的经验体会告知与会者,用他们甜、酸、苦、辣的经历和感受为后来者提供借鉴。

  • 咨询服务商和系统提供商现场会诊,提供解决方案

会议一方面邀请众多咨询公司、系统服务商和系统提供商到会介绍其中小企业解决方案,另一方面邀请在企业信息化过程中遇到困难的典型企业到会寻医问诊,会议将安排专家和厂商咨询顾问为企业集中会诊时间,既解决企业的实际问题,又让与会代表在借鉴成功的同时学到规避风险的经验。

  • 会议资料详尽全面

大会组委会将编写《开创新世纪中小企业信息化之路--第三届"ERP在中国"大型研讨会》会议文献全集,书中内容将包括:中小企业信息化解决方案、应用案例、大会专家及演讲者文稿、各参会企业的详细介绍,以及ERP方面的最新文献汇集等。

  • 实地亲身体验成功用户

会议期间,将组织参会代表对成功实施ERP系统的中小企业用户进行实地参观、考察,以增强感性认识。

  • 承办单位经验丰富

会议的承办单位是中国计算机世界会议展览事业部,这是一支具有多年举办大型研讨会的专业队伍,经验丰富,组织得力,曾先后在企业信息化管理领域举办过两届"ERP在中国大型研讨会"、两届"CRM在中国大型研讨会" 、一届"SCM在中国大型研讨会" 和一届"知识管理与商业智能大型研讨会"等六届最具权威的盛会,并获得了国家企业信息化主管部门、广大听众、专家、管理咨询公司、软件厂商和系统集成商的一致好评。

会议日程:

日期
时间
会议安排
10月28日
全天
会议报到,领取会议资料,安排住宿
10月29日
上午
大会开幕及主题演讲
下午
主题演讲及互动交流
10月30日
上午
主题演讲
下午
互动交流
10月31日
全天
参会代表与专家参观交流

会议费用

RMB 3200元/人。内含:资料费、会务费、餐费、住宿费等费用,不住宿的代表(不提供早餐)2600元/人,提前(2002年10月14日前)付款的参会代表可享受9折优惠;

以上汇款时间一律以当地邮戳为准。

报名方式

请填写好会议回执(复印有效),邮寄或传真至中国计算机世界会议展览事业部,同时将会议费邮寄或电汇至承办单位指定的地址或帐号(请注明是"第三届ERP在中国会务费"),汇款到帐后,我们将立即寄出正式邀请函(为保证安全,发票到会领取)。

会议报到

请您于2002年10月28日持会议邀请函到上海光大国际酒店"第三届'ERP在中国'大型研讨会"会务组报到,领取代表证、会议资料、纪念品等资料。

欢迎来电垂询

电话:
010-68003742、68003743、68096699转852/321/322
传真:
010-68002292
联系人:
杨艳芳 罗鸣 史滨
地址:
北京阜外大街7号国投大厦2层 邮编:100037
网址:
www.ccw.com.cn E-mail:ccwinfo@ccw.com.cn
开户名称:
中国计算机世界出版服务公司 银行序号:040004
开户银行:
中国银行总行营业部 帐号:00002708091001

会议回执

姓名: 性别: 职务:
电话: 传真:
手机: E-mail:
单位名称: 邮政编码:
通讯地址:
您希望听取的报告:
付款方式: 口邮局汇款 口银行转账 口报到时付款
是否需要住宿: 口 是 (〇 标准间 〇 单间) 口 否
(注:代表住宿如需单间,需每天另交200元整)

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
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