从王树彤出走事件看中国B2C之路该怎么走

从王树彤出走事件看中国B2C之路该怎么走

英子

中国电子商务领域两位元老级人物王峻涛以及王树彤的相继离职给整个行业的发展蒙上了一层阴影，特别是卓越网CEO王树彤的离职更是引发了一场中国电子商务大的震动，作为中国最早宣布现金流持平的电子商务网站的CEO竟然也会在发展关键的时刻离职，这是引发这场震动以及种种猜疑的关键点，盈利网站也换帅？这不得不引起人们的猜疑：中国的电子商务的大戏该怎么唱？

至于王树彤的离职，坊间流传着种种不同的版本，每个人都怀着不同的目的制造着种种新闻，这其中包括与陈年的斗争、金山不满王树彤炒作个人形象的做法等等。然而事实上，熟知企业的人事问题的人都心知肚明：在企业人事斗争的背后往往有其更为深层的原因，绝不会像外界所传的那样简单。目前业界流传的说法综合起来大概是，以前让王树彤来做CEO，是希望王树彤外企的背景以及规范化的企业流程的运作能够为卓越网转型的成功铺平道路。但是现在卓越的主要定位在销售和运营上，旧的做法难以适应当前卓越网的实际发展情况，更为重要的是董事会对卓越半年来的经营状况严重不满，对王树彤采取果断措施正是这种矛盾冲突的外在体现。从某种意义上说，王树彤已经不再适合这一职务。据知情人士透露，卓越董事会曾经要求王树彤每月达到1000万人民币的销售额，事实上上半年以来，其销售额不足预期目标的一半，仅为350-400万/月。也就是说，半年以来，卓越网在王树彤的管理下连续的低增长，严重影响了卓越董事会满怀期望的上市进程。按照董事会预计的销售目标，到年底卓越应该实现1个亿的年销售额，那么原定明年年初的上市计划应该不成问题。但是由于王树彤没能完成预期内的目标影响了投资方的资金回收，董事会要求其出局也就最终成为了事实。

目前在网上有不少网友为王树彤的辞职感到扼腕叹息，在抱怨资本无良的同时也在质疑中国整个电子商务发展的大环境，卓越网曾经以其独有的“小品种，大批量”发展模式博得许多业内人士的认同，被人们广泛看好的电子商务网站尚且如此，更何况其它那些还在生死线上苦苦挣扎的网站了呢？事实上，就卓越网本身来说，其北京站要面对新兴的搜狐商城以及当当，上海站要面对美亚以及贝塔斯曼，以图书、音像制品为主导的卓越网在这些竞争对手强大的攻势下，卓越网又不能及时的拿出有效可行的方案来应对这一冲击，当初“网上第一音像店”的优势在竞争中逐渐被抹杀，其不能完成预定目标也就难以避免了。以最近新兴的搜狐商城为例，依托强大的门户网站综合优势，凭借门户网站用户广泛、年龄跨度丰富的优势，充分利用网站资源，以影视、图书、化妆品、IT四大类商品为支柱，建立起一个行之有效合理的发展模式，这半年来取得了丰厚的收入，是中国电子商务网站良好发展的一个典范。据悉，搜狐商城近期又将开发C2C的个人商务社区，完全满足个人的电子商务需要，为搜狐商城在激烈的竞争中增添更有份量的砝码。

而目前大家普通认为中国电子商务的发展之所以遭遇瓶颈限制，主要是因为用户、配送和支付问题尚未得到有效的解决。然而对于用户问题来说，据CNNIC最新的调查表明，中国近1/3的消费者有网上购物经验，也就是说中国的电子商务有大约2000万的用户规模，而且这个数字还在以每年50%的增幅上涨。用户的数量其实不成为电子商务网站发展的瓶颈之一，尽管卓越网号称拥有200万的实际注册用户，但是相对于这2000万的中国电子商务客户，卓越的这个200万似乎有些单薄。而在配送以及支付问题方面，国内另外几家诸如当当以及开业仅半年的搜狐商城等等都很好的通过各种方法避免了这些问题的出现，进入了一个良性循环的发展期。日前，信息产业部公布了一项关于中国电子商务网站的调查统计报告：在2000年初，国内的BtoC购物网站总数为1665家，到2000年底，约剩下1300家，而到2001年底，只剩下了1188家。电子商务网站数量的迅速下降以及中国电子商务用户数量的增长形成了一个鲜明的反差，而剩下的电子商务网站目前为止已有多家有实力的已经或即将进入一个良性循环的发展期，这说明我国的电子商务已经逐渐步入正轨，在我国有“中国电子商务教父”之称的王峻涛先生日前在接受媒体采访时称：“今年以来，中国的B2C和全世界一样是进入了发展的时期。”所以，中国的电子商务是具有广阔的前景，所谓的瓶颈限制只是目前大多数网站在发展中尚未找到适合自身发展的正确模式，一味照搬西方国家的所谓成功模式自然难以在中国市场站稳脚跟。

本文原载于赛迪网