认知项目

2002-8-20 16:45:14【作者】 畅享网 【进入论坛】
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精益领导人项目

场地认证项目

认知项目

认知培训是协同雇员支持机构的改进过程。它让雇员对机构的新战略和战术、实施工具有个共同的了解,并且对各级职员的角色和责任也有了共同的见解。

精益认知培训认证项目


生产力集团同客户机构一同工作,能将所有其精益工具车间定制,为迎合今天车间的特定需要而设计认知培训单元。认知培训单元设计包括以下或更多的课题:

精益管理系统纵览

增值管理

生产计量化

设计和实施精益生产

设计和实施精益设备管理

价值流管理

可视化车间(5S和可视化控制)

快速转型

自主维护

流式生产

单元设计

“看板”和拉式生产

防错

Sigma方案

领导世界级团队

这些认知单元都在课堂中进行,持续2-8小时,一般班级大小为10-25人。

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
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