认知项目

2002-8-20 16:45:14【作者】 畅享网 【进入论坛】
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精益领导人项目

场地认证项目

认知项目

认知培训是协同雇员支持机构的改进过程。它让雇员对机构的新战略和战术、实施工具有个共同的了解,并且对各级职员的角色和责任也有了共同的见解。

精益认知培训认证项目


生产力集团同客户机构一同工作,能将所有其精益工具车间定制,为迎合今天车间的特定需要而设计认知培训单元。认知培训单元设计包括以下或更多的课题:

精益管理系统纵览

增值管理

生产计量化

设计和实施精益生产

设计和实施精益设备管理

价值流管理

可视化车间(5S和可视化控制)

快速转型

自主维护

流式生产

单元设计

“看板”和拉式生产

防错

Sigma方案

领导世界级团队

这些认知单元都在课堂中进行,持续2-8小时,一般班级大小为10-25人。

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
专家专栏
ERP实施顾问角色转变与项目把控

在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。

[原创]用户的BSM用户的IT业务管..

从企业实际的IT运营角度来看,BSM是推动IT与业务融合,实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实践之一。

小条码解决大难题

传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,万一下游出现质量问题,要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更不敢想象。

如何实现企业业务功能系统化

ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目,需要构建一套全面和深入的管理流程体系。

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