E化物流，看上去很美

E化物流，看上去很美

物流近几年突然火了起来，很多企业像是突然发现了一个尚未被发掘的金矿一样对物流趋之若骛，还美其名曰追求“第三利润源泉”。身处信息化的大潮中，任何行业都不能幸免，物流自然不例外。尽管物流能否称为一种产业还在争论中，大家对现代物流的理解也是各持己见，但传统的物流企业已经开始了他们的信息化之旅。条码管理、GPS、GIS、立体库、呼叫中心等都在投入应用，也没管这些信息技术是不是真的有用，或者说是不是真的能在巨额投资后得到期待的投资回报。

一些企业在物流这块蛋糕的诱惑下不假思索地投身“物流企业”旗下，在还没有认清局势的情况下就将首批启动资金投入了GPS等“高级”系统的建设，系统还在进行热身运动，这些企业就因为入不敷出，收不回投资而倒下了。他们忘记了凡事过犹不及的中庸之道是中国古代的智者们悟出的处世哲学，用在今天依然合适。

国内家电销售业巨头三联应该算是财大气粗了。肩负家电零售、批发业务职责的三联也因此成立了专门的家电配送公司，但在公司的信息化上，他们的头脑却很清醒。“我们一直主张适度信息化，所以我们并没有盲目上马GPS等最先进的系统。而是将IT技术的使用和手工操作灵活地结合在一起。”三联家电配送公司的有关负责人在接受采访时这样回答。

物流企业的信息系统建设不应该是赶IT的时髦，而应该与他们的业务优势相结合。EMS的信息系统，侧重信函与速递业务的服务；中外运的信息系统，则是在国际货运代理基础上的跨部门业务整合；而中储运的信息系统，专注于打造数字仓库为主等。这些大型物流企业在积累了丰富经验和雄厚财力之后，自然可以随心所欲地做他们想做的事，但这样的投资是否能对公司今后的发展带来好处，这依然是即将E化物流的企业在进行投资前必须慎重考虑的问题。　　

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本文原载于互联网周刊