短裙之管理+IT版

短裙之管理+IT版

销售部
只要能把软件和实施卖出去，利用穿短裙的方式未尝不可。而且有足够多的统计数据表明，短裙越多，我们的销售业绩就越好

咨询部
实施小组中应当有尽可能多的人穿短裙，项目经理则必须穿短裙。

EPR小组
我们必须对穿短裙的流程进行一次BPR，这是我们整个系统成败的关键

CRM小组
如果我们有足够多的短裙，我们根本不需要什么CRM

计划部
我们目前的状况是混乱的，无组织的，我们的目标是通过ERP项目实现：以短裙数量定生产计划

评估小组
我们的系统实施后之所以不如预想的好，是因为短裙数量作为最重要的基础数据，准确率非常低。

财务部
要衡量我们的财务收支状况，最简单的办法是对我们公司的短裙数量作一个统计。当然，这个数字也有可能会出错，因为短裙在员工中的分布是不均匀的。

投资部
对投资方的计划书中不能提及公司女职员拥有的短裙数量，因为我们基础数据的准确性亟需提高，而据有关消息，这次对方来的每个人都随身携带了测量裙子长度的卷尺。

人力资源部
冬天还穿短裙的女人肯定要被录用，因为穿短裙的人任何时候我们都很短缺，尤其是在冬天。

市场部
我们的诉求点是穿短裙的人而不是短裙本身，短裙只是我们突出与竞争对手差异性的一种手段。

客户服务部
如果这个版本的短裙还让客户感觉不满意，请做好客户的解释工作，我们将在下一次产品升级中缩短短裙的长度。

研发中心
我们正在四处搜集资料和数据，目前最迫切的是需要研制出一套适用各种女人的通用版短裙。

信息部
短裙是用于区别不同女职员的信息，连短裙都不穿的人，系统设定会让她无法登录公司网络。

总务部
我承认裙子的长短与我们为大家服务的质量具有一定联系，但是不是正相关我不便于说

总裁办
知道吗？安达信之所以在安然事件上栽跟头，就是因为安然的短裙比安达信的短裙更短。我们决不能让类似的情况在我们公司发生。