跨国巨头狼来了 本土IT企业用什么赌明天

跨国巨头狼来了 本土IT企业用什么赌明天

　　6月14日，Novell中国区高层表示，将以网络解决方案和目录服务为两大武器，重新进入中国内地。　

　
　　6月18日，亚洲最大的软件公司，印度塔塔咨询服务公司正式落户上海浦东软件园。至此，印度排名前4位的软件公司全部表示了在华设立分公司的意愿，而且无一例外地将公司定在了上海。　

　　6月19日，索尼爱立信移动通信公司，为了开发适用于中国移动电话市场的手机产品，今年底将在中国大陆建立一个研发中心。　

　　这不是全部，越来越多的国际　IT巨头，正纷纷将中国大陆作为发展重点，投入更大的财力、物力和人力。目前来大陆投资的　IT厂商主要来自中国台湾、日本、美国和欧洲，随着时间推移，来自印度、中国香港以及其他国家地区的　IT厂商也开始逐渐进入。　

　　广阔的市场空间，廉价的劳动力成本，以及竞争对手的压力促使来自全球的　IT厂商对大陆市场趋之若骛，他们和中国广大劳动人民群众一起，创造出新的财富。　

　　首先，众多的外资企业络绎进入大陆市场，解决了大量劳动力的就业问题。根据相关资料统计，目前中国大陆约有400所以上的正规大学设立有与信息相关的专业，每年的毕业生超过25万人。仅依靠本地企业，就将使相当一部分人才无法得到合理利用，造成国家财力、人力的浪费。而诸如制造、加工业等相关劳动密集型企业，还能为中部、西部等不发达地区解决部分闲置劳动力起作用。　

　　目前，中国已经确立了其作为“世界工厂”的地位，许多劳动力所占比例较大的劳动密集型产业已经到了不在中国生产就不行的地步，部分产业全世界总需求的一半以上是“中国制造”。最新统计数字表明，全球24．5％的台式电脑，52．5％的笔记本电脑，53．7％的监视器，70．2％的主板，92．5％的显示器，62％的芯片组，都出自台商之手。目前，台湾的鼠标、电源厂家已有九成转移至大陆生产，扫描仪、显示器、机壳、监视器等企业有六至八成在大陆生产，主机板等企业也有五成以上在大陆生产。专家预言，未来几年内大陆将成为全球O　EM的重要基地，全球三分之一的O　EM业务将转移到这里，到2005年，中国可从O　EM市场上获得1－3万亿美元业务。　

　　其次，外资企业能为大陆地区培养出大批各层次的实用型人才，从技术工人到软、硬件工程师，从办事人员到管理阶层。这些人接受过良好的职业培训，经历过残酷的市场竞争，他们将在今后的祖国建设大业中发挥自己的经验和技巧。在华投资的国外企业逐渐由中小企业转为国际大企业主导，由劳动密集型企业向资本密集型和技术密集型企业发展，如甲骨文、微软、SAP以及Baan等欧美企业不但巩固他们在中国市场的地位，同时还强化了中国作为软件产品研究开发基地的功能。　

　　还有，大陆地区总体科技底子薄，经济基础差，经营机制僵化，导致劳动生产率过低。但随着外资企业的进入，带来大量的国际先进技术和经营理念和雄厚的企业资金。信息产业的核心要素是信息资源（知识），它具有共享性，在某些方面是近乎于“零成本复制”。通过与外资企业合资、合作，形成合作效应进而达到信息传导效果，利用知识优势代替物资优势，使边际收益递增规律在我国信息产业中真正发挥作用。　

　　海关统计，2001年我国出口额前100家企业中，摩托罗拉、西门子、诺基亚、希捷、英特尔、三星、东芝、夏普、索尼、IBM、戴尔等一大批跨国电子公司榜上有名。前100家重点企业出口达到565．29亿美元，35家外商投资企业出口达到170亿美元，占出口百强企业出口总额的30．47％。　

　　本土企业拥有的优势正在逐渐被消耗　

　　本土　IT厂商在核心技术、营销策略、品牌优势等方面总体实力比国外企业要差一些，劳动力成本是对抗外来企业的最大优势。而随着外企在大陆设厂立业，劳动力成本优势逐渐消失，更多的国际知名　IT品牌都标记“中国制造”。　

　　本土化优势是国内　IT厂商的另一大法宝，熟悉国情、对国内市场和消费者心理需求有深刻的了解，具有一般外企所不具备的特殊亲合力。但随着外企本地化策略的实施，他们利用自身强大实力在薪酬福利等方面提供更好的待遇，吸引国内行业人才的加盟，使自身也同时具备了本地化优势。　

　　合纵还是连衡，本土IT企业如何应对　

　　本土企业面对咄咄逼人的国际巨头，目前主要两种方式应对。　

　　合纵，就是本土企业利用上市、投资、兼并等手段不断壮大自己。金山就是典型的例子，一方面，金山利用自主知识产权的WPS及相关产品，打民族牌，与微软抗衡；另一方面，金山通过兼并、收购有技术实力的小公司，增强自身技术实力，丰富自己的产品线。但现在部分外企也正采取“变脸”方式，通过合作、合资品牌，本地化服务，来与之竞争。　

　　连衡，就是本地企业借助和国外先进　IT公司之间搞合资、合作，结成伙伴关系，实行研发、生产、销售一体化、国际化，获得规模经济效应。如TCL分别与三星、索尼、ACCTON等国际品牌结盟，联想和东芝合作等等。这样也有问题，就是本土企业在核心技术、产品开发等关键方面难以获得自主权，今年朗讯从上海撤资，本土合作厂商上海邮通就只能忍痛割爱。　

　　在世界经济逐步一体化的潮流中，生产基地向中国的转移已经无法避免，这是事实。但作全球　IT制造基地并不是我们的最终目的。长期立足于制造业只能使我们停留在全球产业链的底端，满足于O　EM方式赚取日益微薄的利润最后又将进入价格战，从而使产品在国际市场的竞争力丧失殆尽。当然这是悲观的想法，如果中外企业互补互惠、共同发展，并且在世界市场上能共同发展，就不会出现上述情况。　

　　我们所关心的是“在本土　IT业界以及业界中的每个人是否抱有正确的危机感？”、“谁在认真思考国际企业大举进入中国将会对本土　IT业界和每个人带来什么样的影响？”“我们的核心竞争力究竟在哪里？”“本土　IT业界，你用什么赌明天？”