用友通过CMM 3级评估，获北京科委奖励

用友公司正式通过CMM 3级评估 获北京市科委奖励

AMTeam.org消息：6月21日，用友公司正式通过了CMM 3级评估，这标志着用友公司在规范化的管理软件中走上了一个新的台阶，中国软件行业的企业文化与国际距离又拉进了一大步。 6月27日，在第六届中国国际软件博览会上，用友软件股份有限公司副总裁邵凯接过北京市科学技术委员会为用友公司颁发的30万元奖金，奖励用友通过CMM三级评估。

与其他行业相比，保证产品的质量对软件企业来说更为艰难，这是因为软件开发过程的透明度很差，难于测量和控制，因此软件企业的管理很大程度上是对软件过程的管理。一直以来用友都非常注重软件开发过程改善，1997年10月，用友首先通过ISO 9001的认证，从2000年底用友开始启动基于CMM的软件过程改进工作，2001年6月已通过CMM2级评估。CMM3级正式评估于2002年6月12日正式进行，评估由美国PACT公司资深评估师PATRICK O’TOOLE实施。本次评估历时9天，评估师对用友的过程改进给予了充分、客观的评价。6月21日，用友软件过程改进的又一个里程碑完成了：用友公司通过了CMM3级的正式评估。

在谈到用友还有没有再通过CMM四级的打算时邵凯说：“我们希望一年一个台阶，去年我们通过CMM二级评估，今年是CMM三级，明年我想我们会有进步。这种进步不是给别人看的，而是一种需要。我们的软件越做越大，控制的难度也越来越大，管理的复杂性越来越高，我们希望自己的过程改进越来越大。”另外他还为正在进行CMM评估的企业提出建议，他认为标准只是一种形式，能否提高软件开发团队的开发力量则是根本，因此需要做一些软件流程改进工作。软件企业首先要立足在自己的能力、需求和团队之上对于软件开发工作来说流程改进、开发规范。以用友自己的经验表明，如果将这种评估作为一个事业去做，不断改进和发展，软件开发规范将会越来越好。

另据AMTeam.org的新闻资料显示，CMM全称Capability Maturity Model For Software（软件能力成熟度模型），分为五个等级：一级为初始级，二级为可重复级，三级为已定义级，四级为已管理级，五级为优化级。企业通过CMM3级评估标志着企业的软件开发和维护的标准过程已文档化，称之为组织标准软件过程（OSSP）；所建立的产品线内，成本、进度、功能均受控，对软件质量也进行了跟踪；精细构建了软件工程的基础。目前国内通过CMM3级评估的软件企业有四家，即用友、联想、东软、托普。