黑龙江乳业成功搭建信息化平台  

2002-6-12 11:11:27【作者】 畅享网 【进入论坛】
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黑龙江乳业成功搭建信息化平台  

AMTeam.org消息:2002年6月5日,“黑龙江乳业集团制造业信息化验收会”在黑乳集团总部召开。本次会议由黑龙江省科技厅厅长亲自主持,以8位国家级资深企业信息化实施专家组成的黑龙江省企业信息化专家组及省内部分大中型企业领导共30余人参加了此次验收会议,共同听取专家组对黑龙江乳业集团制造业信息化项目验收结果及项目总体介绍。

黑龙江乳业集团是黑龙江省委、省政府本着以优势企业为龙头,以资产为纽带,以名牌产品为依托,在原黑龙江乳业集团总公司的基础上通过资产划拨的形式组建的集科、工、贸、牧于一体的大型企业集团。集团现有员工总数4,333人,总资产62,867万元,产销量位居全国同行业第六位,其品牌——“龙丹养育龙的传人”已是家喻户晓、妇孺皆知,是全国十大乳品企业之一。

本次验收的黑乳集团信息化实施项目是以用友ERP-U8管理软件为主,集成企业自主开发子系统的企业资金流、物流、信息流一体化管理的信息平台建设项目。经过专家组对各环节测试、评议,最终认定该项目达到验收标准,顺利通过验收。据悉,该项目是十五期间国家实施制造业信息化以来,黑龙江省150户大中型试点企业中首家通过验收的制造业信息化项目、同时黑乳集团也成为试点企业中首家通过省信息化专家组成功验收的大型企业,并首开先河为我省第一家选用国产成熟ERP软件与单独开发子系统成功集成的企业信息化案例——这标志着自去年黑龙江省政府、省科技厅、省经贸委、省信息产业厅等单位共同发起并主抓的“全面推进全省大中型企业信息化建设”工作及“大型制造业信息化工程”建设取得了标志性重大成果,在我省乃至全国极具示范、宣传意义。

经过近三个月的规划、实施,二个月的试运行,各环节完全达到设计标准并实现功能需求:1、提高了集团管理决策的正确性,缩短了决策周期;2、规范了集团的管理工作,实现管理扁平化;3、集团信息流畅通,各项基本业务管理做到了日清日结,由事后被动管理转变成事前主动控制;4、最主要的是降低了成本、减少了费用、提高了效率、增加了收入。

黑龙江乳业集团的经营者很早就意识到信息管理对于企业发展的重要性,并经历了很长的一段探索历程,早在1995年便开始使用计算机辅助公司的内部业务管理,1998年,公司与哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学等单位共同承担了国家863计划中LD-CIMS应用示范工程项目的开发工作,实现了计划管理、物资供应管理、销售管理等系统的实施,并于2000年10月17日通过验收,被授予国家863计划CIMS应用示范企业称号。但随着市场经济和地方经济的发展,特别是WTO的加入,使得乳制品行业的竞争日趋激烈,企业面临着巨大的生存压力,如果不能在产品、质量、管理等方面领先一步,就必然会被市场淘汰。面对新的挑战,企业的经营者重新思索,提出“改变自我、适应发展”的新口号,并深刻地认识到只有从企业的内部管理入手才能提升企业的核心竞争力。经过总结企业信息化历程的经验与教训,结合企业未来发展规划,并通过对ERP软件市场的细致考察、严格筛选,黑龙江乳业集团最终决定与用友软件公司合作。在原CIMS的基础上,企业的财务、供应链等主系统全部采用技术相对成熟的用友ERP-U8管理软件,替换原来开发和使用的所有相关软件;其他系统则以用友软件为核心进行配套修改和开发,形成黑乳集团的综合经营管理系统。并在省科技厅的亲自指导下,采用“产、学、研、商”的合作新模式共同建设黑乳项目,即由哈尔滨用友软件公司规划、设计并实施完成以财务、供应链管理为核心的企业信息化主体工程,由黑乳集团原有信息化建设队伍,哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学组成的学术专家组以及黑龙江机械设计研究院三方完成资源管理、质量管理、生产统计、奶源管理等配套业务的信息管理系统。

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