企业战略的定义、起源和发展

 企业战略的定义、起源和发展

1．             企业战略起源和萌芽

战略一词来源于希腊语 strategos,其含义是指“将军指挥军队的艺术”。人类战略意识及战略思想渊源流长，有关战略的知识体系伴随着人类文明的发展而不断丰富、完善、深化。从公元前360年前我国伟大军事战略家孙武的《孙子兵法》，到征服了欧亚大陆的亚历山大大帝的军事学原理；从近代西方军事理论家克劳塞维茨Claausewitz的战略巨著《战争论》，到我国一代伟人毛泽东的《中国革命战争的战略问题》、《论持久战》等伟大著作，无不反映了人类文明对战略问题的深刻认识和巨大发展。

千百年来，人类的战略思想及其理论在军事、政治、外交领域已经枝繁叶茂，形成了博大精深的理论体系和研究方法。但是，战略的思想应用于企业经营发展只是随着资本主义工业大革命的兴起、发展，并且随着企业这种特有的社会经济组织形态的发展才逐步发展起来的。

“企业战略”的概念是随着产业革命和经济的发展而逐渐形成的。18—19世纪伴随着产业革命，欧洲产生了以亚当·斯密、瓦特、斯图亚特等为代表的欧洲企业管理思想，以后在美国又出现了以泰罗为代表的科学管理学派。当时这些学者和管理者都是将思考的重点放在组织内部活动的管理上。到2O世纪初，法约尔对企业内部的管理活动进行整合，提出了管理的五项职能，这可以说是最早的企业战略思想，波特称之为企业战略的第一种观点。1938年，巴纳德在他的代表作《经理人员的职能》一书中，首次将组织理论从管理理论和战略中分离出来，提出了管理和战略主要是与领导人有关的工作的重要思想。另外，他在该书中提出管理科学的重点在于创造组织的效率，其他的管理工作则应注重组织的效能，即如何使组织与环境相适应。这种有关组织与环境“匹配”的主张成为现代战略分析方法的基础，波特称之为企业战略的第二种观点。

1962年,美国企业经营史学家钱德勒发表了《战略与组织：工业企业史的考证》，虽然他没有对企业战略本身进行具体深入的分析，但是，他是有史以来第一次将企业和战略及组织概念联系起来的管理学家，指出了企业战略必须与环境相适应，而企业的组织结构必须与战略相适应，钱德勒与他的著作对六十年代企业战略理论的形成和发展起到重要的启示作用。

2．企业战略理论的初步形成

　1965年，美国学者安索夫（Ansoff）出版了第一本有关企业战略的著作《企业战略论》，成为现代企业战略管理理论的研究起点和标志。他在研究美国多元化经营企业的基础上，提出了“战略四要素”说，认为战略的构成要素应当包括产品与市场范围、增长向量、协同效果和竞争优势。他对企业成长的基本原理、理论和程序进行了研究，初步形成了企业战略管理研究的理论框架。从此以后，企业战略研究逐渐成为管理理论界的热点，很多学者积极参与了企业战略理论的研究，形成了不同的流派，战略管理逐渐发展成为企业管理领域的较为独立的最为重要、最为综合的一枝。与安索夫同期、对企业战略理论的发展起到奠基作用的还有安德鲁斯和安东尼，前者在1971年发表了《经营战略论》，对战略进行了四个方面界定，将战略划分为四个构成要素，即市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任。其中市场机会和社会责任是外部环境因素，公司实力与个人价值和渴望则是企业内部因素。他还主张公司应通过更好地配置自己的资源．形成独特的能力，以获取竟争优势，他的观点被波特称之为企业战略的第三种观点。安东尼1965年发表的〈计划与控制系统〉也是同时期较有影响的战略管理理论。

3．             战略理论的演变与进一步发展

从70年代初期至80年代初期，是战略理论研究的深入探索期，管理理论界形成了战略管理研究百家争鸣的一个高潮。安索夫的《从战略计划走向战略管理》（1976年）和《战略管理论》（1979年）突出地反映了战略管理理论研究的发展；霍弗的〈战略制定〉（1978年）和W．R．金与克里兰《战略规划与政策》（1978年）则代表着战略管理由理论研究向实际应用研究的新发展。

进入八十年代，随着世界经济格局的深刻变化，战略研究进入到争鸣和反思期。战略研究学者认识到必须更新70年代形成的战略管理模式，从过分重视企业中物的要素和过分理性化的研究方法转变为重视企业中人的因素、文化因素和非理性因素，重视研究方法的方向性和有效性。进而导致非主流学派的迅速崛起。所谓的非主流学派是指有别于60-70年代形成的以安索夫为代表的计划学派（又称资源配置学派）、以安德鲁斯为代表的设计学派和以波特为代表的定位学派（有人称之为产业组织战略学派）的多种派别和观点，它们主要是受80年代以来西方管理中非理性化思潮冲击而产生的。

4.战略管理的新发展

自80年代中后期到九十年代中期，是战略管理的新的转折期。其标志是Prahald和Hamel在1990年发表在《哈佛商业评论》上的“公司核心竞争能力”一文。战略研究围绕企业竞争优势展开，提出了基于资源、基于能力的竞争优势等崭新观点，成为九十年代战略研究的核心问题，它的提出大大深化了人们对企业战略的理解，直到目前，资源学派（又称能力学派）仍是企业战略研究的前沿之一。它对企业的非相关多元化经营失败现象作了令人信服的解释，并有利地指导跨国公司为保持竞争优势而进行的资产重组实践。除此之外，战略管理理论界对战略联盟也进行了深入的研究，使得能力学派和战略联盟的研究成为该时期战略理论研究的两大热点。

九十年代中后期以来，知识经济成为全球范围研究的热点，知识经济作为一种有别于工业经济的全新经济模式对传统的经济管理理论研究提出了挑战，知识经济所带来的许多经济现象是传统经济理论所无法解释的。1996年经合组织（OECD）发表了《以知识为基础的经济》成为知识经济理论的开篇之作。在管理界，人们在积极探索知识经济条件下的企业管理新模式，企业战略管理面临新的课题。其中，知识管理成为知识经济条件下的企业管理重点。人们联想到，早在1990年，Peter　Singe的《第五项修炼》就提出了有关企业提高核心竞争力的观点、思路、方法，其中许多原理包含着知识管理的思想。面向知识经济时代的战略管理理论面临着系统思考和战略转变。

可以将战略管理理论的发展简要总结如下表所示

表一    企业战略管理发展、演变简要过程。