工作绩效评估报告 (by AMT人力资源小组整理)

2002-5-28 9:35:43【作者】 AMTeam.org 【进入论坛】
本文关键字 业内新闻
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PERFORMANCE APPRAISAL REPORT

工作绩效评估报告

 

IPERSONAL DETAILS / 个人简历

 

Name / 姓名

___________________________

Date Joined Company / 加入公司日期

 

Company / 公司名称

___________________________

Year/Month in Current Position /现职时间(年度/月份)

Job Title / 职位

___________________________

Period Under Review / 评估时限

 

Department / 部门

___________________________

Date Of Review / 审核日期

 

 

II OBJECTIVES / 目的

 

The prime purpose of the performance appraisal is to :

此评估的主要目的:

1

Improve and strengthen the relationship between appraiser and appraise.

1

改善及增强评分人及受评人的上下级关系。

2

Determine the strengths and weaknesses of the appraisee by highlighting the successes and identifying areas for potential improvement.

2

分析、确认、显示受评人的强项及弱点。帮助受评人善用强项与改进弱点。

3

Identify training and development needs of appraisee for future higher responsibilities.

3

标识受评人发展及训练的需要,以便日后承担公司重任。

4

Feedback to appraisee on current performance standards.

4

反映受评人现阶段的工作表现。

5

Set goals and objectives for appraisee for next period.

5

为受评人订下下年度的目标及前瞻,作为日后工作表现的标准。

 

 

 

 

 

IIIREVIEW OF PERFORMANCE / 工作表现评估

   

State the objectives set in the previous appraisal period and describe the level of performance attained.

根据上年度所订下的工作目标,评估所达到预期目标的程度。

Description of objectives set in the previous period.

上年度所提出的目标

Performance Attained

 

过去一年目标能否达到及表现如何?

1.

 

 

 

2.

 

 

3.

 

 

 

 

( IV )  EVALUATION OF PERFORMANCE ATTRIBUTES

      工作表现类别评分

To indicate your evaluation of the appraisee’s performance, please mark an ( X ) in the appropriate column where

请于下列类别划上 [ X ] 以显示你的评分

4

= Outstanding

3

= Good

4

= 出色

3

= 良好

2

= Satisfactory

1

= Poor

2

= 满意

1

= 差意

0

= Unacceptable

NA

= Not Applicable

0

= 不能接受

NA

= 不合用

 

 

 

 

 

 

 

 

Please refer to the attachment for explanations of different performance levels.

根据以下的评估表格加以不同等级的评分。

Performance Attributes

工作表现性质

Performance Levels

    表现的等级

Cite examples where appropriate

试以实例述明

4

3

2

1

0

NA

1. TECHNICAL COMPETENCE / 技术性方面

 

1.1   Job-product Knowledge

    工作知识

 

 

 

 

 

 

 

1.2   Planning/Organising Skill

    策划及组织能力

 

 

 

 

 

 

 

1.3   Productivity

    生产效益

 

 

 

 

 

 

 

1.4   Quality Of Work

    工作素质

 

 

 

 

 

 

 

1.5   Customer Satisfaction

    满足客户需求

 

 

 

 

 

 

 

 

Sub-Total /  小计:

                          

2. ATTITUDE TOWARDS WORK/ORGANISATION / 对公司及工作态度方面

 

2.1   Willingness to Learn/Improve

    自发性的学习 / 改进

 

 

 

 

 

 

 

2.2   Positive Attitude

    正面态度

 

 

 

 

 

 

 

2.3   Acceptance Of Instructions

    接受任务

 

 

 

 

 

 

 

2.4   Dedication

    工作投入

 

 

 

 

 

 

 

2.5   Reliability

    可靠责任

 

 

 

 

 

 

 

 

Sub-Total / 小计:

 

3. PERSONAL QUALITIES / 个人品质方面

 

3.1   Punctuality

    准时出席

 

 

 

 

 

 

 

3.2   Responsibility

    有责任感

 

 

 

 

 

 

 

3.3   Attention to Details /   

    Thoroughness