企业战略决策信息化大型研讨会 ——知识管理（KM）与商业智能（BI）广告 全球某知名咨询公司在其研究的报告中指出，企业导入知识管理后所获得的具体效益分别是：可以协助企业作更佳的决策(71%)、可以对顾客的掌握度更高(64%)、可以让企业对外在环境变化时的应变能力更迅速(68%)、可以让员工学得更多技能(63%)、可以增加生产力(60%)、可以协助企业降低成本(57%)、可以协助企业增加利润(52%)。
企业战略决策信息化大型研讨会 ——知识管理（KM）与商业智能（BI） 2002年8月27日～30日 云南·昆明泰丽大酒店
AMT专家顾问孔祥云出席本次研讨会，并做主题为“知识管理：从理念到实践”的演讲 会议背景 随着世界经济一体化进程的加快，各国企业之间的竞争变得异常激烈，企业如何才能提高竞争力，增强自身优势？这是企业管理者们普遍关心的话题。而实施速度快、效益高，能直接对企业战略决策者提供支持的信息系统和辅助工具，更成为企业CEO、CKO与CIO们关注的焦点和迫切需要解决的问题。计算机世界会议展览事业部（原信息服务中心）在成功举办过ERP、CRM、SCM等多次大型研讨会之后，发现企业在进行信息化建设过程中，还缺少一个最重要的环节，即企业战略决策信息化。由于缺乏强有力的决策支持，就导致了当前一些企业在实施信息化的进程中缺乏整体规划，缺乏将大量内、外部信息转化为知识，进而用知识再辅助决策的过程。而采用知识管理（KM）和商业智能（BI）,能从整体上把握企业实施信息化的方向，对决策者提供直接信息支持和帮助。因此，适时举办对决策层提供强有力支持的知识管理（KM）和商业智能（BI）研讨会不仅是企业决策者们的需要，也是市场竞争的需要。 21世纪，是“信息爆炸”的时代，但以比特速度增长的信息，数以万计的信息量，却无情地吞噬着企业大量的人力、物力、财力，无序的信息、无用的信息严重阻挡了企业前进的步伐，影响了企业战略决策的准确性、及时性，大大减缓了企业对市场的反应速度。在这种情况下，科学的知识管理和商业智能能够将企业大量的无序信息有序化，为员工提供知识共享，提高其工作效率和创新能力；增加企业知识储备，将员工个人知识和信息提升为组织知识；有效掌控供应商、用户和竞争对手等利益相关者的信息；同时对专家、客户的意见能够进行采集，对行业领先者进行最佳的实践调查等等。科学的知识管理和商业智能系统还能够对企业的各种商务资料进行定量分析，通过分析，免除了企业中的瞎猜行为和无知状态，有效地帮助企业经理人员对重大问题的决策，从而可以改善企业的经营效果，提高企业的竞争力和获利能力。 研讨目的 “企业战略决策信息化大型研讨会——知识管理（KM）与商业智能（BI）”，旨在向中国企业展示一种最新的提高企业竞争力的决策支持手段，为众多企业决策者、专家、管理咨询公司、国内外软件供应商、系统集成商等搭建一个相互交流和沟通的平台；同时，把最新的知识管理、商业智能管理理论、方法和最成功的应用案例推荐给大家。这将是一个面向企业高层人员进行IT系统支持的有权威和高水平的盛会。 会议特色 l 阵容强大的专家队伍 本次研讨会我们组织了一支强大的专家队伍，不仅有多年管理实战经验的企业家，还有业界资深的权威咨询顾问，IT专家等等。 l 新颖实用的研讨内容 本次研讨会将对知识管理和商业智能的概念、模式、流程、实现策略、效益与作用等问题深入探讨，重点对知识管理中的竞争情报系统（CIS）、知识管理的应用方案、商业智能体系的建立等进行研讨；同时，传达知识管理、商业智能领域内最新发展动态和方向。 l 灵活互动的研讨形式 我们将通过专题讲座、圆桌会议等多种形式，给与会代表营造一个轻松、灵活、互动的交流和沟通的环境。让参会企业有机会同专家学者、软件供应商、系统集成商、咨询公司等面对面沟通，厂商能够从中充分了解用户的需求，用户也能深入了解供应商的产品特点等。 l 详尽全面的会议资料 大会组委会将编写《企业战略决策信息化大型研讨会——知识管理（KM）与商业智能（BI）》会议文献全集，全面收集相关文献资料、应用解决方案、会议演讲文稿和参会厂商介绍等。 l 经验丰富的承办单位 会议的组织者计算机世界会议展览事业部（原计算机世界信息服务中心），是一支具有多年举办大型会议的队伍，经验丰富，曾先后在企业信息化管理领域成功举办过“‘首届ERP在中国大型研讨会’、‘首届CRM在中国大型研讨会’、‘首届SCM在中国大型研讨会’、‘聚焦ERP：应用之旅――第2届ERP在中国大型研讨会’”和“走向成熟，走近应用——第2届‘CRM在中国’大型研讨会” 等五届最具权威的盛会，获得了国家企业信息化主管部门、专家、管理咨询公司、软件厂商、系统集成商和广大听众的一致好评。 参加对象 企业CEO、企业知识主管（CKO）、研发经理、企业信息主管、IT部门经理、企业综合管理部门人员、市场研究经理、人力资源经理、培训经理或者其他中高层管理人员、负责企业信息化建设的人员。 研讨费用 （1）、除两天大会以外,还参加大会组织的参观交流的代表（共四天会）：RMB 4500元／人。内含：资料费、会务费、餐费、住宿费和参观交流等费用，提前（2002年8月16日前）付款的参会代表可享受4000元/人的优惠价格； （2）、只参加大会,不参加参观交流的代表（共三天会）：RMB 3000元／人。内含：资料费、会务费、餐费等费用，提前（2002年8月16日前）付款的参会代表可享受2600元/人的优惠价格； 以上汇款时间一律以当地邮戳为准。 报名方式 请填写好会议回执，邮寄或传真至中国计算机世界会议展览事业部，同时将会议费邮寄或电汇至承办单位指定的地址或帐号（请注明是Info论坛KM与BI 费用），汇款到帐后，我们将立即寄出正式邀请函（为保证安全，发票到会领取）。 研讨报到 请您于2002年8月26日持《邀请函》到云南昆明泰丽大酒店（地址：云南省昆明市环城南路39号）报到，领取资料、代表证等。 日程安排
欢迎来电垂询
姓名：
性别：
职务：
电话：
传真：
手机：
E-mail：
单位名称：
邮政编码：
通讯地址：
您希望听取的报告：
付款方式：
口邮局汇款
口银行转账
口报到时付款 是否需要住宿：
口 是 （〇 标准间 〇 单间） 口 否
（注：代表住宿如需单间，需每天另交200元整） 如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网 姜小姐 jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系 |
专家专栏 用流程管理整合企业的管理体系 某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目，其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时，突然收到来自质量管理团队的投诉，…… 财务ERP与ERP财务 财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源，不仅仅是财务资源，片面强调资金流，难免挂一漏万。 切莫把SaaS又当做大白菜来卖—.. SaaS是强调服务即产品，产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来推广了。 [原创]SBO上线后各部门要做哪些.. SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法，各个部门到底要做什么，得从系统的功能出发，根据业务与角色来定义。 专家专栏 用流程管理整合企业的管理体系 某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目，其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时，突然收到来自质量管理团队的投诉，…… 财务ERP与ERP财务 财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源，不仅仅是财务资源，片面强调资金流，难免挂一漏万。 切莫把SaaS又当做大白菜来卖—.. SaaS是强调服务即产品，产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来推广了。 [原创]SBO上线后各部门要做哪些.. SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法，各个部门到底要做什么，得从系统的功能出发，根据业务与角色来定义。 |
|
|