中国印钞造币总公司启动ERP三期工程
中国印钞造币总公司日前与Oracle中国公司在北京举行合作签约仪式,正式启动造币总公司ERP三期工程,此举为我们描绘了中国特种行业电子化转型更清晰的脉络。
印钞造币是国家的特种行业。在国际化及产业结构调整成为必然趋势之时,特种行业如何面对新环境?如何在多元化的领域达到实现专业化经营?如何借助互联网技术节约企业的经营成本,提高效率?实施电子化发展战略,实施国际先进的ERP项目,是造就企业的核心竞争力、应对未来挑战的重要手段。在项目最初的系统选型时先后有五家软件公司进行了投标,最终选择了OracleERP系统。
企业需要建立一套适合自身实际情况,并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系,即企业业务流程架构设计……
而国内不少专家也认为,“七分管理,三分技术”,CIO优良与否,与技术出身有关,更与整体素质有关。
SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势,把联盟对厂商的价值分解为价值创造……
在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。