网络新经济模式的十个观点 　

网络新经济模式的十个观点 　

  　　观点一：网络股泡沫散去之时，将是网络新经济迅猛发展之日。

　　历史有惊人的相似之处，19世纪中期，铁路迅猛发展，大量热钱流向铁路股，股价令人目瞪口呆。当对铁路的扫盲启蒙运动结束时，铁路股价一落千丈，但英国的铁路产业却迅猛发展。今天，当人们对网络经济的认识从无知、盲从、迷茫、恐惧、愤怒走向熟悉、认同、理智。众多传统产业开始运用网络手段发展业务，不再担心沦为“网络时代的难民”，这时，网络经济定会走上健康持续发展的轨道。

　　观点二：网络经济是以互联网为手段和载体的新经济。

　　凡是适合应用互联网的领域，网络经济体系无可阻挡。电子商务、远程教育、信息服务、网上银行、远程科技援助、政府采购和公共工程网上公开竞标，等等。但要强调的是，网络手段只是一个载体，它并不是新经济的内容，而是担当着新经济战车前行的动力。没有内容的新经济一定是泡沫经济，泡沫经济中绝大多数的参与者只能真正收获泡沫，只有极少数的人才能收获机会。互联网的商务运用最终可能是1%、2%，但它累积到一定程度，会形成星火燎原之势，渗入生活的方方面面。

　　观点三：传统经济将与网络新经济并驾前行。

　　传统制造业整体上难以搭上新经济的快车，也没有必要去搞新产业新经济的包厢，传统产业将长久地、健康地行驶上21世纪的宽广跑道。网络手段只有通过影响人们的生活方式、交往方式，然后对产品的生产、交换、分配、消费，对产品的生产、交换、分配、消费方式发生影响，这一影响会是渐进的，可能是10年，也可能是20年。

　　观点四：网络新经济作为一种国家发展模式，它不一定适合所有的国家。

　　成熟完备的竞争体系和资本市场，极度充裕的从全球流进的资金，近20年在信息技术和生物技术等新兴产业上的大规模投入，使美国经济在20世纪90年代得以高增长、低失业。这使众多的欧亚国家感到不安和无奈。拒绝网络新经济伴随的全球化，怕被时代遗弃；迎头赶上又哪来美国式的风险投资市场机制和资金？一些亚洲国家和地区的风险投资额度还不及一家美国大公司一年的技术开发费用。更何况许多国家的基础设施、教育、医疗、住房、传统产业还嗷嗷待哺，哪来精力克隆网络新经济？

　　观点五：网络企业有自己独特的商业模式。

　　网络新经济是指互联网在经济领域的普遍应用使得经济成本和交易成本普遍降低的一种经济格局。网络企业是指以互联网技术为基础，以有效信息为核心推动资源高效配置的企业。 网络企业的最大特点是：

　　①规模效应。没有一定的规模把庞大的经济资源整合在一起，就称不上网络公司，它必须有自己的资金优势、资源优势。所以，IT业有种说法，做不到行业前三名，只有死路一条。

　　②成本效应。随着规模的扩张，受众的膨胀，其固定成本乃至变动成本的增长将微乎其微，其利润在过了一定点后会以让人惊诧的速度增加（经济学上称为经济租金）。

　　③网络将引发供求方式的革命。互联网将供给（生产）信息迅捷地传达给受众，又把受众需求信息快速传递给企业，供求分离并有赖市场解决的原有市场模式就转化为供求一体的新经济模式，回归到古典经济萨伊讲的“供给创造需求”模型，以后订单生产、直接订购、网上竞价将越来越占有较大比例。

　　④企业管理模式。信息传递的信息化、无纸化、E化将意味着管理成本的降低，中间环节减少，网络工具将成为最终解决跨国集团“大公司病”的革命性手段。

　　观点六：网络企业的正确商业模式应是能够赢利的模式。

　　现有互联网企业的赢利模式主要有以下二种：B2B商业模式和B2C商业模式。关于B2C商业模式，许多网站提供免费个人主页、免费邮件列表，提供无所不包的免费电子服务，收获的是点击率、访问量，网络公司靠粘住的数百万上千万的“眼球”吸引企业广告和股市资金或风投资金。这并不是严格意义上的商业模式，但却是目前互联网公司特有的商业模式，目前，欧洲在免费上网的推动下，网络人口以每年30%的速度飞涨。但说到底，不赢利的商业模式还不能算作成功的模式。

　　观点七：网络新经济泡沫是网络发展动力。

　　网络股确实存在泡沫，有人视而不见，那是掩耳盗铃；还有人说，正是房地产泡沫、股票泡沫、金融泡沫，使未受市场经济洗礼的中国人认识了地产、股票和货币金融，就像啤酒必然有沫一样，网络新经济受到人们追捧，当然有泡有沫，称其为“泡沫动力”。笔者以为，资本市场作为一种虚拟资源流动的市场，当然有泡沫，在需求不振、资金充裕、产品过剩、游资兴风作浪的大环境下，股市游资可能利用各种资源（回归题材、入世概念、并购重组、年报消息、西部板块、科技范畴、知识经济、网络股概念）炒作股票，网络题材、网络新经济被庄家作为资本市场圈钱的手段，也成为股民追捧的东西，这是股市的法则--“博傻”使然。而网络股为何成为持久的泡沫资源，人们总是始终不渝紧盯网络股呢？这正是网络题材不同于普通题材的地方，真正的网络企业一旦形成规模，“利润和收益几何递增规则”就会起作用：当通讯公司只有一二个用户、少数人上网时，赔钱；当有数百个用户上网时，赔钱；当有数万个人上网时，赔钱；当有数百万人上网时，赔钱；而一旦达到一临界值--千万人上网，这时突变就出现了：广告收益、电子商务收益、股市股权变现收益就会排山倒海般涌来，该网络公司的员工、经理、执行官、股东转眼间一不留神就变成为亿万富翁、腰缠万贯，由普通人变成了“网络英雄”，由人变成了神，从而招来人们的钦佩，妨忌、反感、愤怒，紧随其后的竞争者会带着累累伤痕从地上爬起来，拚尽最后一口气，喊一声：“咱们走着瞧”。

　　观点八：上市是为了找活命的钱。

　　网络公司眼盯着风险投资的第一、二笔资金，规模做大后，把获得的无形资源捆一块拿去上市，用融来的资金继续做大做强，就是不关心利润。这一点招来业内外众多的非议。其实，各互联网公司只此华山一条道，别无选择。谁也不知道市场到底有多大，谁也知道前面是陷阱和馅饼、地狱和天堂，谁也不知道得到的是野兽还是天鹅。既然上了这条道，只有一条道走到黑。为了后续资金只有上市。风险家们都不焦急，我们的媒体和理论界更应沉得住气。一、二年后，当我们看到风投家们大网大网满仓渔利时，我们恐怕会瞠目结舌，最后感叹一声“世界是你们的，也是我们的，但归根结底还是网络人的。”

　　观点九：中国的网络巨人需要两种资金流入方式--市场盈利方式和上市方式。

　　网络企业的发展轨迹：建立-竞争-并购-商品运营与资本运营的结合。如果只有市场盈利方式，企业很难快速做大做强，形成中国的网络巨人，资金参与积极性将会降低，风险不能通过股权变现释放；如果只有股市套现一个出口，企业长久地面对一个无人喝彩的市场，谈何创造企业价值。从这两点看，当今中国网络企业既没获得市场认可，赢得市场利润（通过BtoB、BtoC商业模式获取的收益），又没有国内畅通的上市融资通道，所以，中国的网络企业任重而道远，说不定2001年将会成为众多网络企业的祭日。

　　观点十：中国互联网市场化发展模式。

　　给互联网企业支点，它定会托起一片蓝天。这个支点应该是：政策法律环境和竞争环境，让那些不知市场深浅的人去摔打、比拚、创业，不要说什么我们不怎么样会“错过一个时代”，不要去人为鼓噪网络经济大跃进，不要用“看得见的手”去溺爱或敲打，真金不怕火炼，给互联网一个空间（包括国内外创业板市场上市融资空间），这是我们别无选择的选择，相信市场的力量--哪怕不那么成熟的市场。

(缪代文)