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北京首届“信息技术战略规划”国际课程高级研讨班

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2002-4-11 12:49:58【作者】畅享网【进入论坛】

本文关键字管理培训 AMT培训

? 2002

扬弃现有信息系统，掌控未来投资风险，“信息孤岛”如何重组？

统筹规划，掌控风险，增进效益

北京首届“信息技术（IT）战略规划”国际课程高级研讨班

AMT 2002年度精华奉献：管理+信息技术权威培训

此课程由新加坡亚慧咨询与新加坡国立大学ISS合作引进中国，由AMT与亚慧咨询（中国）联手举办

2002年5月24日- 26日，北京（名额有限）

2002年7月20日-22日，上海（名额有限）

AMT 2002年度精华奉献：管理+信息技术 权威培训信息动力源源传递

AMT与亚慧（Asia Idea）联手举办

统筹规划，掌控风险，增进效益——北京首届“信息技术（IT）战略规划”国际课程高级研讨班

课程概论

21世纪是新经济的信息化时代，信息技术（IT）以其科技优势和使用的价值已经渗透到每一个不同领域的企业；现代信息技术是一股不可抗拒的洪流，加速推动着企业的管理方法和经营方式的变革，增强企业的竞争力，使企业获得新生。任何一个企业都无法避开这种变革。信息技术的渗透从不同程度上改变了企业从产品生产到销售到行政管理、财务管理、人事管理的方方面面。因此，在全球经济一体化的大潮中，具有规模的企业只有利用信息技术有效的结合自身资源才能够在今后的日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

新加坡国立大学的科技学院（ISS）介绍

新加坡国立大学的科技学院以其高级计算机的培训和研究项目而著称。学院所提供的培训项目能适合当今瞬息万变的IT行业的各种需求，并且能预见和接受未来科技发展的各种挑战。学院的使命就是通过调研对所提供的培训能与受训公司保持良好的伙伴合作关系。ISS成立于1981年，其最初的业务有强大凝聚力行业导向的有教育意义的项目，这些培训项目使受训公司的人员的计算机操作水平提高得相当快。ISS的以下培训项目已经获得ISO9001国际认证体系颁发的证书：短期培训课程、研究生培训课程、咨询服务课程。这对于客户而言，这个证书是此学院质量的保证。

培训对象

首席信息官，IT总监，IT执行官，高级业务执行官，IT经理和主管人，业务经理及主管人，公司决策者和IT规划人，商业战略家，以及对商务与信息技术规划感兴趣的相关各界人士。

培训目标

通过系统学习IT规划的科学方法论、先进可行的信息化技术、产品和应用模式，能结合企业实际情况，合理利用已有IT投资，设计先进、可行、投资收益高的IT总体架构和指导性的实施计划。

授课内容

面对日新月异的信息技术发展，心中先有定数，方能运筹帷幄。那么，如何系统认识并建立企业的IT战略规划框架？

信息化建设头绪繁杂，经验人士最有体会，生怕挂一漏万。那么，如何层层剥开件件剖析，使得IT建设要点逐一明晰？

还有，您将了解以下关键词汇，探索背后的深刻内涵：远见、使命、目标；过程分析和价值活动；SWOT分析模式；

还有，您将点击以下热门链接，寻找背后的明细究竟：商务环境分析；商务和IT的有机融合；竞争策略和信息技术的战略意义；

还有，您将翻开以下实用手册，发现背后的方法规律： IT结构综述；选择IT的应用；制定业务与IT融合的计划。

还有…您的会意，您的收获。

课程收获

高屋建瓴：系统认清信息技术对增强企业竞争优势的重要性

量体裁衣：能够制定适合自身企业发展的信息技术战略规划

无缝集成：应用信息技术对商业环境进行分析，学会企业业务与信息技术相结合的实施办法

最优投入：了解构成信息技术的结构内容，掌握选择恰当的信息技术工具的方法

打造团队：组建出色的信息技术部门，利用信息技术为企业内外部客户提供满意服务

欢迎致函Training@AMTeam.org，

免费索取“AMT完全培训手册”（精美制作）。

即刻访问AMT网上资源中心www.AMTeam.org，

了解更多关于最新AMT“教育培训”……

AMT与亚慧（Asia Idea）联手举办

统筹规划，掌控风险，增进效益——北京首届“信息技术（IT）战略规划”国际课程高级研讨班

时间安排及授课内容

课程内容1：

了解企业策略和 IT战略规划的目标

课程目标：

· 学会使用“IT战略规划的基本框架图”

· 对未来的思考方式

· 了解企业策略及信息技术（IT）的战略任务

· 学会使用“分析企业商业环境的框架图”以及如何通过信息技术（IT）的运用使企业在竞争中处于优势

课程讨论题目：

· IT战略规划基本框架

· 远见、使命及目标

· 竞争战略和信息技术（IT）的战略任务

· 商业环境分析的目的

时间： 6 小时外加小组讨论及小组演讲

课程的特殊要求: 无

课程内容2

IT战略规划的分析方法、工具的应用 和技术

课程目标：

· 了解 Critical Success Factors 以及在 IT 战略规划中的应用

· 应用CSFs鉴定潜在的信息技术（IT）应用软件

· 了解如何运用适当的SWOT对IT 战略规划进行分析

· 了解如何运用SWOT分析方法以及如何鉴别潜在的信息技术（IT）应用软件

· 讨论确定企业运作程序的步骤

· 了解运作程序分析的框架图

课程讨论题目：

· Critical Success Factors

· SWOT 分析

· 运作程序分析和信息技术（IT）的商机

教学形式：投影片/workshop

时间： 5.5 小时外加小组讨论和练习（如果需要）

课程的特殊要求: 无

课程内容3

确定商业－IT的规划蓝图

课程目标：

· 根据企业的需要和策略来评估、选择和确定潜在IT应用软件的可行性

· 解释扩大IT 体系结构的所有方法

· 解释如何记录和呈现IT战略规划的执行过程

课程讨论题目：

· 选择IT 应用软件

· 整体了解IT结构体系

· 企业IT规划的形式

教学形式：投影片

教学时间: 2.5 小时

课程特殊要求: 无

欢迎致函Training@AMTeam.org，

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AMT 2002年度精华奉献：管理+信息技术 权威培训信息动力源源传递

AMT与亚慧（Asia Idea）联手举办

统筹规划，掌控风险，增进效益——北京首届“信息技术（IT）战略规划”国际课程高级研讨班

管理提升与信息技术应用，111种课程要件，自由定制，尽在AMT

培训课时：18课时

起讫：每日9：30 —12：00 13：30—17：00 （第一日9：00AM报到，领取课堂资料及课外辅助资料）

主讲专家介绍：

Dana Chan

作为新加坡国立大学系统科学学院“IT策略规划“课程讲师，Dana Chan女士也是亚慧 (Asia Idea) 咨询公司的创建者之一，她拥有渊博的、超过15年的IT系统实施、策略规划和管理咨询经验，其中包括电子商务方案咨询和实施、ORACLE ERP系统实施、SAP项目管理、业务流程优化、企业内部网实施、网络通信、企业人力资源管理、销售商管理和多媒体开发等发面和项目。

Dana女士同时也是一家新加坡控股公司的IT总监、人事总监和企业通信总监，该集团在亚太地区的制造、房地产、消费品和零售等行业具有广泛的投资。

近两年， Dana女士曾在多个亚洲地区大型信息技术会议上发表专门演讲，她也为新加坡国立大学管理学院MBA 及EMBA讲授“价值导向企业电子策略”等专门课程。

此前，Dana女士尤其有着丰富的实务经验与感悟，曾在一家多元化集团公司担任IT总监。之前，她曾在IBM香港公司、美国Howard系统国际公司和美国安达信咨询公司(Andersen Consulting USA) 工作，面向国内外知名企业，提供IT发展策略领域的专业咨询服务。

Dana女士拥有中国暨南大学计算机工程科学学士学位和美国南加州大学国际商务MBA学位。

通由AMT，您还将与更多相关领域的经验人士会面，您带来问题与体会，他们带来经历与实践，原来，这一鲜活的研讨主题，您与他（她）们，早已共同关注。

通由AMT，聆听、对话、讨论、交流，畅所欲言中用话语展露思辨，思想碰撞中用实践透视观点。

培训天数：3天

费用：5880元人民币（含培训资料及午餐），团体报名（不少于三人）9折优惠，提前报名优惠更多（见最后一页）

AMT与亚慧（Asia Idea）联手举办

统筹规划，掌控风险，增进效益——北京首届“信息技术（IT）战略规划”国际课程高级研讨班

AMT 2002年度精华奉献：管理+信息技术 权威培训信息动力源源传递

欢迎填写AMT培训预约单。此培训预约单可以在www.AMTeam.org在线下载，复制有效。

希望预约下面的“信息技术战略规划”培训（请您选择时间与地点，在前面的方框上打勾）：

e 5月24日-26日，北京 e 7月20日-22日，上海

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