Gartner:IT正慢慢恢复元气

2002-4-9 9:14:40【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 业内动态
广告

版权声明:未经允许,禁止任何组织和个人以任何形式擅自复制、转载。如需转载,请 联系我们

Gartner:IT正慢慢恢复元气

AMTeam.org消息 Gartner认为明年IT领域的投资将增长,但是重点将放在升级,而不是彻底革新上。

“但是技术市场的迅速反弹是不太可能的”,这是首席执行官Michael Fleischer出席佛罗伦萨春季研讨会时对其他与会者的告诫。

CEOs依旧保持悲观。他们通过更细的目标来得到一定的收益恢复,因为他们必须要保证公司的发展。在股东看到他们所期望的回报之前还需要煎熬一段时间。”

在未来的一个月中,投资热点将集中在过时设备的升级上,而不是投资全新的技术。

Fleischer说,明智的公司将努力来构建与客户的关系,降低为了未来发展而进行的“播种”的成本。

.com时代的首席执行官已经使用巨资从过去沉痛的教训中学到了一些昂贵的经验。他们需要将技术的管理与其他资产的管理同等对待,例如人力资源和资金预算。”

Fleischer还分析到,.注重实效的IT理解应当是一种目标内容的理解方式,而不是目标本身。这种理解是2002“跨越鸿沟年”的关键部分。

大多数.com公司的繁荣是在因技术而技术的驱动下获得的。太多的供应商仅仅是销售空想的企业改良计划,然而企业现在已意识到很多时候往往只是购买了一个远景。

客户关系管理(CRM)和外包可以作为一个特殊的领域,该领域投资的需求不是在企业需求的驱动下,而是在技术的驱动下,因而不能幻想短期的成本节约。

但是长期的战略规划对于IT总监和具有正确方法的公司来说是很有意义的。

Fleischer认为那些争辩需要稳固的、战略性集中投资的IT总监将在董事会找到一席之地。

最好的公司能够集成技术来向全体员工和客户开放系统,它们能够在明年更快和更动态的全球市场上获得丰硕的成果。

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
IDS  Scheer专栏用流程管理整合企业的管理体系

某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目,其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之……

北自所 专栏财务ERP与ERP财务

财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源,不仅仅是财务资源,片面强调资金流,难免……

CRM会客厅切莫把SaaS又当做大白菜来卖—..

SaaS是强调服务即产品,产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来……

黄埔江专栏[原创]SBO上线后各部门要做哪些..

SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法,各个部门到底要做什么,得从系统的功能出发,根据业务与角……