与大师对话，跟世界同步―― CMM创始人中国行
思想的碰撞、经验的交流――与安吉尔·乔顿面对面
聆听安吉尔·乔顿――关注CMM
关注CMM，对话安吉尔·乔顿 |
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| AMT欢迎参加AMT 4月8日专题研讨会! |
“关注CMM，对话CMM创始人” |
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应企业资源管理研究中心（www.AMTeam.org）邀请， CMM(Capability Maturity Model，软件能力与成熟度模型) 创始人，美国卡内基梅隆大学软件工程学院(SEI)奠基人安吉尔·乔顿（Angel Jordan）一行来到中国， 乔顿教授带来了全美IT行业及软件开发领域最新的信息及最成功的软件开发管理经验， 参加AMT举办的“与大师对话，跟世界同步――CMM创始人中国行”活动，作为此次Jordan教授此次中国之行活动的总结，AMT将在4月8日举行的“关注CMM，对话安吉尔·乔顿”专题研讨会（Seminar），Jordan教授将就CMM与中国的软件开发实践问题以“CMM及PMP与软件开发”“中国软件研发模式分析”等主题与中国软件行业的企业家们进行一整天的面对面互动交流，届时我国著名管理学家、管理工程学科奠基人汪应洛教授也将莅临上海活动现场。
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l 主办单位：企业资源管理研究中心（AMT） www.AMTeam.org
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l 面向对象：中国软件开发企业高层领导、软件开发项目经理、软件工程研究人员
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| l 研讨会宗旨：v与大师对话，倾听最权威的CMM声音 |
| l 研讨会宗旨：v从CMM创始人那里获得最有价值的经验 |
| l 研讨会宗旨：v吸收软件开发行业最新知识，与世界前沿保持同步 |
| l 研讨会宗旨：v了解最好的CMM实践如何应用于中国软件研发企业 |
| l 研讨会宗旨：v为您软件研发的疑问找到最直接的答案 |
| l 研讨会宗旨：v与国内同行业的先行者共同探讨CMM的中国之路 |
| l 研讨会宗旨：v进入AMT中国CMM研究网络，与Jordan先生维持长期的交流关系 |
| l 研讨会宗旨：v寻找进一步CMM国际技术管理合作与交流的机会 |
对话大师，挑战大师，使您的难题成为Jordan关注的重点！ |
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l 主要专家介绍：
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安吉尔·G·乔顿（Angel Jordan）
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安吉尔·G·乔顿教授，享誉世界的美国软件学院――卡内基?梅隆大学软件工程学院(SEI)奠基人，CMM（软件能力与成熟度模型）创始人。美国国家工程院院士，西班牙国家工程学院通信院士。曾任内基?梅隆大学电子与计算机系主任和软件工程学院（SEI）执行主任。乔顿教授一直致力于全球范围内的CMM的研究和实践推广，为包括美国、印度、西班牙、英格兰等国家的多家企业提供顾问和咨询工作。
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戴维·绍恩（David Schoon）
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戴维·绍恩（David Schoon），项目管理与企业理财专家，中美商务拓展公司总裁，美国管理培训中心总裁。
时间：2002年4月8日全天
地点：上海市浦东新区芳甸路226号罗丹广场联洋俱乐部思想者酒吧
日程：
| 8:30～9:00 ：来宾签到 |
| 9:00～11:00 ：Angel Jordan专题报告：《CMM及PMP与软件开发》 |
| 11:00～11:30：问题与解答 |
| 11:40～13:20：与专家共进午餐（冷餐会） |
13:30～16:30：与安吉尔·乔顿教授、汪应洛教授、David Schoon、 Jeffery Meyer等软件开发和项目管理专家互动交流。
13:30～16:30：您可以就本企业的软件项目管理问题与各位专家进行深入探讨，并寻求进一步的国际合作与交流机会。 |
| 16:30～17:00：大师和与会人员合影留念 |
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思想的碰撞 经验的交流 |
------全程互动 充分交流------ |
（为保证交流充分，参与对话人数将限制名额，来宾可提前将您企业的疑难问题E-mail至AMT，请乔顿先生届时为您答疑解惑） |
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l 参会费用：￥2880元/人
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l 欢迎垂询（会议简章与报名回执备索）：
电话：86-21-68540421
传真：86-21-68540420
联系人：Helen 女士
电子邮件：Training@AMTeam.org
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附：CMM背景资料
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* CMM(Capability Maturity Model，软件能力与成熟度模型)
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CMM是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究院(SEI)提出的一套关于软件过程改进与评估方法的模型。模型共分5级，最高级为5级。在每一级中，定义了达到该级过程管理水平所应解决的关键问题和关键过程。评估由美国卡内基?梅隆大学的软件工程研究所授权的主任评估师领导一个评审小组进行。每一较低级别是达到较高级别的基础。该模型已为众多国内外软件企业所了解和采纳并已成为事实上的软件过程管理标准。它致力于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。其主要特点是提供了软件企业自我评估的方法和自我提高的手段。该模型在美国 和北 美地区已得到广泛应用同时正在被越来越多的欧洲和亚洲等国家的大型信息技术企业所采纳，实际上已成为软件开发过程改进与评估的事实上的工业标准。
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据统计，目前，全世界通过5级评估的软件企业有41家，4级54家，3级438家，通过二级评估的有438家，其中我们的邻居软件大国印度由于十分重视软件开发过程的管理及与其相关的理论与标准的发展，已经有100多家通过了CMM评估，而我国通过CMM评估的软件企业则屈指可数的不到十家，而且大部分处于1～3级。
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CMM对企业的意义在于：
1. 对软件企业：
-提高软件开发的管理能力：CMM提供了软件企业自我评估的方法和自我提高的手段
-提高软件生产率
-加强软件生产的国际竞争力
2. 对软件项目发包单位和软件用户：
提供了对软件开发商开发管理水平的评估手段，有助于软件开发项目的风险识别。
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* CMM在中国
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近来，CMM在中国获得了各界越来越多的关注，为了中国软件业提升国际竞争力，争取在世界上占一席之地，在国务院不久前发布的《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》中，在第17条有“对软件出口型企业CMM认证费用予以适当支持”的内容，珠海开发区规定了通过二级一次性奖励50万元的政策。未来几年内，国内将出现软件业实施CMM的高潮。
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* 媒体上的CMM
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CMM--提高软件开发的水平和质量（人民网）
出口软件缺“向导” 政府出巨资培养“CMM”人才（新浪网）
CMM: 把程序员变成蓝领（计算机世界）
CMM是解决软件出口壁垒的有效途径（软件工程专家网）
中国软企拥抱CMM 想进国际市场就得先拿通行证（北京日报）
北京科委奖励用友软件 通过CMM二级评估（上海证券报）
中国软件业呼唤获得CMM认证（新浪科技） |