AMT 2003年公开课课程大纲“像咨询顾问一样思考”

2002-2-25 22:24:06【作者】 畅享网 【进入论坛】
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洞悉咨询方法论,成为企业自己的专业顾问

AMT
2003年3月20~21日 上海
8月7~8日 广州
AMT


洞悉咨询方法论,成为企业自己的专业顾问

---“像咨询顾问一样思考”高级研讨班

AMT-企业资源管理研究中心

培 训 简 介

培训对象:

如果您是企业CEO、高级管理层和部门的主管;如果你正在关注管理咨询行业发展;如果你正在寻求企业内部管理提升的方法与策略;如果你正在准备或者已经与管理咨询公司开展合作,

——那么,您应该关注这里,您将有所收获。

培训目标:

来到这里,你可以对管理咨询行业追根溯源,精要回顾管理咨询行业的百年演变历程,把握管理咨询最显著的行业特点;

来到这里,你会掌握系统化结构化的“思维套路”、实用的管理提升方法、近百种咨询顾问常用的工具和方法,原来,管理咨询顾问就是这样分析问题、就是这样提出解决方案;

来到这里,你会对国内管理咨询行业的发展现状如数家珍,掌握科学客观的方法与工具,能够根据自己的项目需求合理选择咨询公司;

来到这里,你会全方位了解管理咨询项目的细节流程是如何进行,体会企业如何与咨询公司开展双赢合作,顺利推动咨询项目的成功;

来到这里,你还有机会共同探讨企业咨询的成败案例,并且亲自作为专业顾问,演练如何探求企业管理问题的解决方案…

培训特色:

生动案例介绍、实用方法介绍——咨询,一个冷静、专业、结构化的世界,在您面前徐徐展开。

培训讲师:

培训课程由咨询行业经验人士、AMT专家顾问主讲。他们通过为知名企业提供咨询实践而获得大量真实体验,通过与国内外咨询同行的协同工作见识多种咨询风格,所以,他们能够不落书本教条、纸上谈兵的窠臼,对行业经验不断积累创新,努力为您提供行之有效的培训课程。在咨询方法论研究、咨询项目管理、知识管理等方面,他们有多篇专题文章在经济管理类及IT信息化类著名报刊与核心期刊发表,同时,他们参与了《AMT信息动力丛书》之《像咨询顾问一样思考》的编著工作

课程安排:

时间

内容

第一单元:

一:管理咨询的昨天与今天

从管理咨询的两个经典问题谈起

什么是管理咨询

管理咨询有什么用

互动参与:
管理咨询可以为企业解决什么问题

追溯管理咨询发展的历史

现代管理咨询演变和咨询热点

国内外主要管理咨询公司的介绍及其各自的业务领域比较

第二单元:

一:专业咨询顾问的“百宝箱”:

管理咨询“七步成诗法”

专业咨询顾问的工具之一:图表

“无声胜有声”-图表也会“说话”

“量体裁衣”-图表的选择也有讲究

专业咨询顾问的工具之二:模型

常用管理咨询模型介绍

如何创造属于自己的管理模型

互动参与:如何熟练地使用管理咨询的诸多工具

二:深入了解咨询顾问的工作步骤

管理咨询项目的具体工作流程

管理咨询的准备过程

管理咨询的咨询过程

管理咨询的实施过程

互动参与:

什么咨询项目的实施过程充满了艰辛

第三单元:

一:分析咨询项目的成功要素

知己知彼,管理咨询公司如何开展商务活动,有哪些特点值得关注

知己知彼,管理咨询公司如何开展商务活动,有哪些特点值得关注


互动参与:
如何与咨询公司开展商务谈判

管理咨询的项目管理

企业如何与咨询公司开展项目合作

如何对咨询项目进行过程控制

二.管理咨询,遗憾的艺术?

管理咨询的项目评价

如何对咨询项目进行过程控制

如何对咨询项目进行过程控制

管理咨询案例成败分析

企业如何认识管理咨询项目的成败

互动参与:

管理咨询项目的成败标准

管理咨询各种资源介绍与推荐

培训费用:

3,100元人民币(含培训资料与午餐)
A 开课前半个月报名并付款享受九折优惠
B 同一课程3位或以上团体报名享受九折优惠
A+B 两项同时使用,享受八五折优惠
AMT企业会员2,500元人民币

银行转账,转账底单请传真至86-21-68540420王立华小姐(Jasmine)
公司户名:上海企源科技有限公司
开户行:上海浦东发展银行金桥支行
帐号:076305-4122067093

报名方式:

1填写AMT研讨会报名回执

2支付会务费用,并传真汇款底单至021-68540420

3AMT收到汇款底单后将按照您的传真号码传真报名确认函给您。

4您按照报名确认函上的地点、时间出席本次研讨会。

报名回执:

填写后回传至021-68540420,企业报名需加盖公章。

洞悉咨询方法论,成为企业自己的专业顾问

-“像咨询顾问一样思考”高级研讨班

AMT 2003年度精华奉献: 管理+IT 权威培训 信息动力 源源传递

请选择时间地点:□3月20~21日,上海 □8月7~8日,广州

公司简要信息

公司名称:

邮编:

公司地址:

公司主页:

联系人简要信息

姓名:

性别:

(先生 / 女士)

部门:

职位:

电话:

传真:

手机:

电子信箱:

参会人简要信息

参加人数:

备注:

加盖企业公章:

企业资源管理研究中心(AMT)

电话:86-21-68540993
86-21-68540421
传真:86-21-68540420
联系人:王立华小姐
程荣彬先生
主页:www.AMTeam.org
电子邮箱:mike.cheng@AMTeam.org

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
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