“十五”行业扫描（一）

“十五”行业扫描

信息化，这个看似老生常谈的话题在中国入世、北京申奥成功大环境下的建设是什么时态，现在时？将来时？还是过去时？从政府、行业信息化未来五年的规划中，我们或许多少可以看出些什么……

十七工程撑起五年建设

国家计委这个“大管家”，为我们制订了“十五”国民经济和社会信息化发展从5大信息工程、12大高技术工程入手的政策 。 5大信息工程分别是：

信息资源开发工程 通过基础国情信息工程、宏观经济信息工程、公共信息资源工程的建设，初步形成我国信息资源开发的总体格局。

信息基础设施工程 通过高速宽带网络工程、移动信息网络工程、城市信息化工程、信息安全系统工程的建设，使我国信息基础设施不断适应信息化建设的需要。

信息化应用工程 通过电子政务工程、电子媒体工程、网络教育工程、社会保障信息化工程、社会综合治理信息化工程的建设，全面展开和深化信息化应用。

电子商务工程 通过电子商务示范工程、金融信息化工程、企业信息化工程的建设，提高我国经济整体竞争力。

信息产品工程 通过数字电视工程、集成电路工程、软件工程建设，使信息产品的供给能力大幅度提高。

12大高新技术工程分别是：

新一代高速宽带信息网络工程 包括光纤骨干网和接入网建设，同时开展宽带综合业务的研究和试验及服务，逐步实现电信网、广播电视网和计算机网的融通以及业务融合。

深亚微米集成电路工程 建设若干个达到目前国际先进水平的深亚微米集成电路芯片生产企业，扩大集成电路产业规模。

数字高清晰度电视系统工程 制定数字高清晰度电视标准，在系统测试、标准制定和产业化的基础上，制定我国现有模拟电视系统向数字电视系统过渡的时间表，逐步形成上千亿产值的数字电视产业和市场。

此外，12大高新技术工程还包括第三代数字移动通信系统工程、广播电视直播卫星系统工程、高速铁路工程、生物技术产业工程、高技术高附加值船舶设计制造工程等。

石化“十五”： ERP将投17.5亿

石化在今后5年内将投入17.5亿元进行ERP软件和相应系统建设，今后2～3年内，将建设一个总部数据仓库；建立绩效考核、成本控制两个体系；实施原油采购资源优化、炼油加工生产过程优化、产品销售流向优化；开展ERP系统炼化企业和销售企业的试点工作；提升股份公司和集团公司财务管理信息系统、成品油销售管理信息系统、物资采购供应电子商务、石化产品销售电子商务、油田信息集成系统、人力资源管理信息系统、办公自动化系统等十五个系统建设。

石化在ERP系统建设上，软件的前期咨询是重点，石化已经与国外某著名咨询公司开始合作。未来服务器、网络产品等硬件投资比例将越来越低，而工程咨询、实施等维护费用将占比较大比例。

目前，中国石化集团通过帧中继已联通全部油田、炼化、销售企业以及部分事业单位共80家，与集团公司总部全面实现计算机网间互联；37家单位开通基于卫星的电视会议系统，同时，卫星系统提供的数据信道也正式开通。集团公司已经基本建起覆盖公司范围的上、中、下游，包括总部、各事业部、分（子）公司及基层单位的企业内部网。而借助电子商务，石化已实现165亿元网上成交金额。石化物资采购电子商务网成交金额50亿元，石化产品销售电子商务系统成交金额115亿元。

“十五”石化网络建设要扩大卫星电视会议网络和卫星数据传输网络至所有直属生产和销售企业，扩展主干网络互联带宽至256K-2Mbps。提升组成中国石化集团电子商务系统的石化产品销售、物资采购供应两个电子商务系统。同时，为配合“十五”信息化建设的发展，中国石化还确立了以下多项配套项目，即建立数据分析处理模型，完善总部数据采集汇总系统；确定绩效考核体系和成本控制体系；提升财务管理信息系统和销售管理信息系统；提升油田计算机应用水平，利用国家已装备的“神威”高性能计算机以及各油田单位已具备的计算机装备、模型以及数据等资源，在地震资料数据处理、油藏数值模拟方面开展研究和应用。