AMT 2003年公开课课程大纲“流程管理”

-“流程管理”高级研讨班

	联合主办：

培训对象：
企业CEO、COO或其他中高层管理者，各业务部门（包括但不限于企业管理部门、机制改革部门、人力资源部门、培训部门等）的业务主管、企业管理骨干、IT经理。

培训目标：
明晰流程管理的理念，能够客观认识“业务流程重组”这一舶来思潮，能够对国内外知名企业流程管理的实际案例进行深入理解。了解流程企业的整体图景，熟悉流程管理的系统方法，掌握流程管理的实用工具，能够结合企业实际情况来对企业现状进行改进与提升，从而切实推进企业的流程管理工作，并帮助企业有效培养复合型的流程改进内部团队。

培训特色：

培训讲师：
王玉荣女士，广泛深入地参与国内企业管理信息化工作的开拓与研究，在流程管理理论与实践发展、高级管理培训教学、大型项目管理、约束理论（TOC）研究等方面积累了丰富经验，AMT个人高级会员。曾为多家知名企业提供流程管理的咨询建议：国家开发银行；实达电脑；中国电信；白沙集团；北京华胜天成；哈啤集团；北方重汽；湘潭钢铁；上海市政府；南京高速齿轮箱厂等。曾为近300家企业提供培训。出席“首届CRM在中国”（上海）、“首届SCM在中国”（珠海）、“第二届ERP在中国”（北京）大型研讨活动，讲演获得热烈反响。作为特约撰稿，有近百篇专题文章在经济管理类及IT信息化类著名报刊与核心期刊发表。AMT《信息动力系列丛书》主编，著有《流程管理》、《瓶颈管理》两书。

课程安排：

培训费用：

3,100元人民币（含培训资料与午餐）
A 开课前半个月报名并付款享受九折优惠
B 同一课程3位或以上团体报名享受九折优惠
A+B 两项同时使用，享受八五折优惠
AMT企业会员2,500元人民币

银行转账，转账底单请传真至86-21-68540420王立华小姐(Jasmine)
公司户名：上海企源科技有限公司
开户行：上海浦东发展银行金桥支行
帐号：076305－4122067093

报名方式：

1填写AMT研讨会报名回执

2支付会务费用，并传真汇款底单至021-68540420

3AMT收到汇款底单后将按照您的传真号码传真报名确认函给您。

4您按照报名确认函上的地点、时间出席本次研讨会。

报名回执：

填写后回传至021-68540420，企业报名需加盖公章。