重庆联通牵手用友 NC纵深电信行业

重庆联通牵手用友 NC纵深电信行业  

AMTeam.org消息：近日，作为重庆电信市场龙头企业之一的中国联合通信有限公司（中国联通）重庆联通分公司，借力用友ERP-NC构建财务集中管理模式，精兵备战2003重庆电信市场，为重庆电信行业的整体发展起到积极的推动作用。

中国联通是1994年 成立的经营电信基本业务和增值业务的新型电信运营公司，是中央直接管理的39家国有重要骨干企业之一。随着我国电信体制改革的深入和电信行业的重组，中国联通成为我国目前唯一的综合电信业务运营企业，经营范围包括移动通信、数据通信、固定通信和无线寻呼业务。目前，中国联通已在全国31个省（市）自治区设立了280多家分支机构，总投资近600亿元。重庆联通是中国联合通信有限公司（中国联通）在重庆设立的分支机构，成立于1995年，拥有3家地市分公司近50家县级公司，业务覆盖全市，经过七年多的发展，现已成为可提供移动业务、市话业务、长途业务、IP电话业务、寻呼业务、ATM宽带数据业务，拥有20多亿资产，年收入过亿元的网络运营公司面对日益竞争激烈的重庆电信市场，如何在2003年及以后的发展中更好的为广大的重庆市民提供更优质的电信业务，是摆在重庆联通公司领导们眼前的关键问题。在总结了前几年企业发展的得失以后，该公司领导层决定加强管理，苦练内功，从内部要效应，从外部找联合，让企业更高速的全面发展；经过对重庆众多的管理软件提供商长期考察，用友高端产品ERP-NC核心理念“集中管理、协同商务”与公司的经营思路不谋而合，决定采用用友高端ERP-NC管理软件提高公司管理水平，以求在2003年重庆电信市场竞争中占得先机。

重庆联通公司由于有信息的快速传递与反馈为保证，欲以集中式管理思想构建公司财务信息系统。而用友ERP-NC则提供了全面的集中式财务管理，能够支持不同类的分支机构（如分公司、子公司）的独立核算及并帐处理。用友在电信领域的合作伙伴和客座专家认为，目前，电信行业大部分企业对于成本的关注还远远不够，某些管理要求和管理模型在其它行业已经基本达到，而在电信行业往往刚刚开始摸索，包括通过成本费用配比归结进行项目考核，明晰变动成本分析创新业务价值盈利前景，以及备品备件纳入成本总体监控等方面。用友相信随着电信运营商被拆分为七家，以及中国联通50亿规模的A股成功上市，和中国电信在美国香港资本市场的同步挂牌上市筹资近15亿美元，表明我国的电信运营商们已经开始了优化资本结构、强化管理方面的种种努力。

此前，用友已经与中国电信旗下的2家省级公司和联通旗下的1家省级公司签订了合作协议，其中部分项目已接近终审验收。可以确定的是，用友已经能在资金集中管理、项目成本核算、全面预算管理、会计集中管理、备品备件的集中采购等方面，为中国的电信行业企业（特别是各家电信运营商）提供满意的服务，其中部分的服务是由用友牵手银行、牵手管理咨询公司、牵手SUN、IBM等厂商一起提供的，客户方因此能享受更为完善的综合性增值服务。

此次的签约，重庆联通公司使用用友ERP-NC管理软件为企业提供全方位服务，满足其行业化、专业化、个性化的要求，企业以ERP的最新技术和发展方向为核心，以最短的时间建立全面信息化经营管理体系，进一步提高市场竞争力，使企业在同业中继续保持高速增长和领先地位。