K公司新产品开发流程再造的研究（八）

2002-11-21 9:27:00【作者】畅享网【进入论坛】

本文关键字理论探讨

K公司新产品开发流程再造的研究（八）

杨建新

4.5.3使用ASME方法分析新流程

依据再造的新产品开发流程，进行B产品的开发。B产品与流程再造前所开发的A产品相比，从产品的复杂程度、应用的核心技术的先进性、产品的容量等方面都近似，A、B两种产品的开发具有可比性，通过分析B产品的开发实例，检验新设计流程的效果。使用ASME方法分析B产品的开发流程如下

表4-7ASME方法分析B产品的开发流程

序号	活动	增值活动	非增值活动	检查	输送	耽搁	存贮	时间（周）	操作者
1	新产品的构思和构思的筛选	○						2	新产品开发委员会
2	确定整体设计方案	○						3	新品开发团队
3	制定新产品营销战略计划，进行商业分析	○						2	新品开发团队
4	硬件设计、新产品元器件、原材料的筛选、新产品硬件设计文件 /软件设计 /建立新产品批量生产、批量测试环境 /完成新产品现局施工设计，现局施工方法	○						30	新品开发团队
5	样品制造	○						4	新品开发团队
6	样机调测	○						3	新品开发团队
7	完成新产品小批量试制	○						2	新品开发团队
8	新产品批量生产	○						2	新品开发团队
9	正式文件发行	○						1	新品开发团队
10	新产品试销和商业化	○						6	新品开发团队
	时间合计（周）	55						55

通过使用ASME方法分析B产品开发流程，得出了B产品的开发时间，B产品的开发时间为55周，与流程再造前的A产品的开发时间相比较，开发时间明显缩短，在B产品的开发流程中删除了非增值活动，减少了再造前流程中存在的返工和检查时间。

4.5.4应用作业成本法分析新流程

以上述B产品的开发过程为例，按照作业成本法计算B产品的开发费用

（1）确认和计量各种资源耗费，确认主要作业，确认作业中心。

B产品的开发过程所耗费的资源与A产品相同，详细列表如下：

表4-8B产品开发费用资源列表单位：千元

列出新开发流程中的各个作业中心，每个作业中心由若干个独立的作业构成，将这些作业分类整理，列表如下

表4-9新开发流程中的作业中心