吉通客户服务中心推行工作流管理系统

2002-11-20 14:05:15【作者】 畅享网 【进入论坛】
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吉通客户服务中心推行工作流管理系统

客户服务中心在企业中担负着承上启下、内外衔接的责任,作为企业客户服务的窗口,它要受理客户通过不同渠道办理各种各样业务的请求,为使这些业务得到准确、及时的处理,避免客服中心和企业内其它相关部门协作的脱节,吉通公司客服中心采用了工作流管理系统,以提高客服中心的响应速度和解决客户问题的效率。

在吉通客服中心,工作流的任务是以工单的形式体现的。客服中心业务代表接受客户的业务申请,对于能够当时就在线处理完毕的业务(如业务咨询、费用查询等),系统只做流水记录到数据库中。对于当时不能在线处理完的业务,系统除了做流水记录到数据库中外,还要由座席业务代表手工生成一张工单。业务代表在接到工单后需要转入工作流处理时,就将该工单标记并保存。工作流管理系统将自动跟踪并发送到客服中心协调员。客服中心协调员在接收到工单后可以:自行处理并结束该工单;中止该工单;发回业务代表修改工单;修改工单,填写处理意见,交原业务代表或指定业务代表回复;选择业务部门进行处理。业务部门处理有多种模式,如可以由某个部门进行处理,或必须通过几个部门进行处理。各业务部门接口有专人处理。

随着业务的深化,客服中心与企业其它相关部门的协作将越来越广泛。采用工作流管理系统将保证受理的用户要求能够及时、准确地在企业的各个部门得到流转和处理,减轻客服业务代表一线工作负担,保证客服中心在相关业务中的枢纽作用,是客服中心转向深层次应用的技术支撑平台和有力工具。

本文原载于中国信息产业网

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