面对管理问题,如何运用方法论、专业精彩地找到答案?
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AMT
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2002年12月12~13日
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北京
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AMT |
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洞悉咨询方法论,成为企业自己的专业顾问
---“和咨询顾问一样思考”高级研讨班
研讨会对象:
如果您是企业CEO、高级管理层和部门的主管;如果你正在关注管理咨询行业发展;如果你正在寻求企业内部管理提升的方法与策略;如果你正在准备或者已经与管理咨询公司开展合作,
——那么,您应该关注这里,您将有所收获。
研讨会目标:
来到这里,你可以对管理咨询行业追根溯源,精要回顾管理咨询行业的百年演变历程,把握管理咨询最显著的行业特点;
来到这里,你会掌握系统化结构化的“思维套路”、实用的管理提升方法、近百种咨询顾问常用的工具和方法,原来,管理咨询顾问就是这样分析问题、就是这样提出解决方案;
来到这里,你会对国内管理咨询行业的发展现状如数家珍,掌握科学客观的方法与工具,能够根据自己的项目需求合理选择咨询公司;
来到这里,你会全方位了解管理咨询项目的细节流程是如何进行,体会企业如何与咨询公司开展双赢合作,顺利推动咨询项目的成功;
来到这里,你还有机会共同探讨企业咨询的成败案例,并且亲自作为专业顾问,演练如何探求企业管理问题的解决方案…
研讨会特色:
生动案例介绍、实用方法介绍——咨询,一个冷静、专业、结构化的世界,在您面前徐徐展开。
讲师:
培训课程由咨询行业经验人士、AMT专家顾问主讲。他们通过为知名企业提供咨询实践而获得大量真实体验,通过与国内外咨询同行的协同工作见识多种咨询风格,所以,他们能够不落书本教条、纸上谈兵的窠臼,对行业经验不断积累创新,努力为您提供行之有效的培训课程。在咨询方法论研究、咨询项目管理、知识管理等方面,他们有多篇专题文章在经济管理类及IT信息化类著名报刊与核心期刊发表,同时,他们参与了《AMT信息动力丛书》之《像咨询顾问一样思考》的编著工作。
课程安排:
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时间
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内容
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第一单元:
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管理咨询的昨天与今天: |
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管理咨询发展的历史
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现代管理咨询演变和咨询热点 |
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国内外主要管理咨询公司的介绍及其各自的业务领域比较 |
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互动参与:管理咨询可以为企业解决什么问题
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专业咨询顾问的“百宝箱”: |
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管理咨询的分析方法 |
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管理咨询的分析工具和模型 |
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管理咨询的表达方法 |
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咨询顾问,专业体现在细节 |
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互动参与:如何用专业、系统的方法解决企业中的管理问题 |
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第二单元:
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方法论严密,就是成功的1/4: |
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管理咨询的方法论
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管理咨询项目的具体工作流程 |
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企业信息资料的收集、企业问题的诊断 |
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咨询方案的制定、咨询方案的实施 |
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互动参与:方法论可以转移到客户吗? |
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咨询伙伴适当,又一个1/4: |
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知己知彼,企业如何了解自己,明晰自身的咨询项目需求 |
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知己知彼,管理咨询公司如何开展商务活动,有哪些特点值得关注 |
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互动参与:“洋咨询”与“土咨询”的比较分析 |
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如何与咨询公司开展商务谈判 |
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文档模板:什么是咨询项目的SOA |
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第三单元:
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项目控制有力,已经3/4: |
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管理咨询的项目管理 |
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企业如何选择适合的咨询公司 |
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企业如何与咨询公司开展项目合作 |
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咨询项目的管理,常用到哪些表单
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互动参与:如何对咨询项目进行管理 |
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管理咨询过程的培训与沟通 |
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管理咨询的项目评价 |
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互动参与:
管理咨询项目的成败标准 |
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管理咨询,遗憾的艺术?
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管理咨询案例成败分析 |
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企业如何认识管理咨询项目的成败 |
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管理咨询与企业管理的持续改善 |
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管理咨询的明天 |
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“管理咨询”方面的各种资源介绍与推荐 |
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……
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研讨会费用:
3200元人民币(含课件与午餐)
提前半个月付款(以汇款底单上的日期为准),可享受9折优惠
团体报名(三人以上)9折优惠
AMT企业会员享2000元,
银行转账,转账底单请传真至86-21-68540420 程先生
公司户名:上海企源科技有限公司
开户行:上海浦东发展银行金桥支行
帐号:076305-4122067093
报名方式:
1填写AMT研讨会报名回执
2支付会务费用,并传真汇款底单至021-68540420
3AMT收到汇款底单后将按照您的传真号码传真报名确认函给您。
4您按照报名确认函上的地点、时间出席本次研讨会。
报名回执:
填写后回传至021-68540420,企业报名需加盖公章。
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洞悉咨询方法论,成为企业自己的专业顾问
“和咨询顾问一样思考”高级研讨班
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AMT
2002年度精华奉献: 管理+IT 权威培训 信息动力
源源传递
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欢迎填写AMT培训预约单。此培训预约单可以在www.AMTeam.org在线下载,复制有效。
日期为:□12月12-13日
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公司简要信息 |
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公司名称: |
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公司地址: |
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公司主页: |
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联系人简要信息 |
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(先生 /
女士) |
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培训参加人简要信息 |
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参加人数: |
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加盖企业公章:
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AMT-企业资源管理研究中心 电话:86-21-68540993 86-21-68540421 传真:86-21-68540420 联系人:Mike先生 主页:www.AMTeam.org 电子邮件:Training@AMTeam.org |
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如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 |
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