AMT浏览人气 TOP 10 文章以往推荐（2002年7～9月）

1. 长虹ERP搁浅：付费争议还是高层态度所致?（汪若菡）

2. BBS热点话题精选：sap指点中国ERP软肋

3. 论“坏”ERP企业和产品（武兴兵 冉世民）

4. ERP软件，"大化"成功应用添加剂

5. 王文京的东方价值观（黄一琨 黄继新）

6. ERP实施需要变革管理（上）（by AMT 彭政策）

7. 湖南烟草信息化启示录（by AMT 焦世东）

8. “金思维”的发家史－－江苏“小资ERP”选型调查（徐继业）

9. 关于X公司管理软件的比选情况汇报（by AMT 张福海）

10.知识转化：管理的视角和技术的视角（by AMT 万涛 孟凡强）

1. “金思维”的发家史－－江苏“小资ERP”选型调查（徐继业）

2. P2P软件有望在企业商业应用中大显身手

3. 数据仓库（by AMT 编译）

4. 惠州汽车制造业启动用友ERP-U8

5. 企业应用集成：业务和技术的发展趋势（一）（by AMT 谢小轩）

6. 金莱冷轧带钢公司ERP成本管理战略（孔向东 李世忠）

7. 不仅仅是制造业（by AMT 张蓬）

8. 上ERP，培训先行（by AMT 管政）

9. 实施ERP系统成功因素研究（一）（刘自高）

10. 经历HP金牌服务（by AMT 孙洪波）

1. 实施ERP系统成功因素研究（一）（刘自高）

2. 在ERP的世界里实现APS（上）（by AMT 蔡颖）

3. AMT封面专题普华的“卖来卖去”

4. 简化BOM，快速实施（翟学明）

5. SCM，除了框图还有什么(by AMT 王玉荣 徐家俊)

6. 信息中国人(by AMT 焦世东)

7. 典型的企业应用集成方法介绍（下）（by AMT 谢小轩 编译）

8. 改变企业DNA，塑造企业强壮生命系统（周劲松）

9. 问题，直面IT监理（张扬）

10. 对于协同商务热的冷思考（by AMT 李际）

1. 管理咨询的中国幻象（张鹏）

2. 高端ERP 谁的奶酪——看国内厂商进军高端ERP市场（汪蔚）

3. 创造价值型客户、推动企业管理信息化建设(by AMT 李际）

4. EAI实战——方正科技的EAI实践（by AMT 金林）

5. 供应链中的“隐含需求不确定性” 探讨（by AMT 姜铁虎）

6. 典型的企业应用集成方法介绍（上）（by AMT 谢小轩 编译）

7. 零售业“照搬”信息化（刘小如）

8. AMT 瞭望台：Constraints Management Group (CMG)

9. 纸上ERP（鲁修稳）

10. 管理的框架与改进的策略选择（by AMT 彭一）

1. 纸上ERP（鲁修稳）

2. 如何画知识管理项目实施方法论这幅地图（by AMT ）

3. 旅游业：召唤ERP（刘小如）

4. 锦州商行：IT与业务齐发展（汪蔚）

5. CRM：B2B企业创新的焦点（by AMT 管政）

6. ERP拧干供需链水分（裴耀明 赵熙）

7. “混乱”的分析型CRM市场（by AMT CRM 小组 编译）

8. AMT封面专题：流程管理的IT实现

9. 管理的框架与改进的策略选择（by AMT 彭一）

10. 产品协同商务 助推中国制造业（by AMT 张蓬）

1.Oracle老板的“尴尬”（汪若菡）

2.AMT封面专题：“IT监理”的春天来了吗？

3.寻ERP的痛（武兴兵）

4.AMT推出精品咨询服务——ERP评估与持续改进

5.江西华伍起重电器公司ERP应用案例（赵熙）

6.CRM：不以客户为中心？（by AMT 王玉荣 孟凡强）

7.CRM实施失败率数据存在严重漏洞

8.AMT精品专题：CRM应用必知（by AMT 孟凡强）

9.邮件中的故事－－中小企业的应用界定（by AMT 彭一）

10.证得投资大智慧（下）（王瑶）

1.体验销售过程的分阶段管理（上）（叶开）

2.实施ERP：三洋电机－在“贵”与“对”之间（贾鹏雷）

3.ORACLE高级计划与排程（张景元）

4.AMT一图一词系列

5.ERP：立体培训模型（上）（by AMT 彭一 张蓬）

6.精致烘焙出的信息系统--上海元祖食品信息系统实施案例（黄丽华）

7.打败麦肯锡（王瑶）

8.AMT封面专题：我们已经上了ERP，但是……

9.跨越管理的断层（三）——ERP与ISO 9000的结合（杨丽）

10.自有与租赁——台湾ASP模式HR系统运用现状和趋势（郑晋昌）