聚焦863ERP项目评选：和佳软件成了总工头

聚焦863ERP项目评选：和佳软件成了总工头
 
肖水

9、10月份，交往过和佳公司总裁陈佳的人都容易发现他的心情不错。日前，国家863专家小组对"适合中国国情的ERP管理软件系统"的评审结束，和佳软件、浪潮通软、金蝶等八家公司中标此项目。其中，陈佳作为课题主负责人，代表中标的国内八家ERP厂商与科技部签署"适合中国国情的ERP管理软件系统"课题的总承包合同。

在这一成功合作的前前后后，作为八家公司的总代表本应频频露镜的陈佳，不参与炒作、不公开说话，却显得多少有点低调。在如约面对记者时，这时的他还是用笑容拉大了他与以往低调表现的差距。

ChinaByte记者：我国863计划"ERP"课题的申报过程是怎样的？

陈佳：2001年，国家科技部启动了"制造业信息化工程"。2002年上半年，国家863计划将"适合中国国情的ERP管理软件系统"作为"先进制造与自动化技术"领域的"现代集成制造系统技术"主题中的一个课题。截止今年6月底，国内约有30多家ERP软件厂商参加申报这个课题的任务。

ChinaByte记者：863方面对申报此课题的30多家厂家，进行了怎样的审查过程？

陈佳： 863专家组首先对申报企业的申请书进行了严格审查，并审查和平定了申报企业的现有软件产品和技术水平，而且组织了申报企业负责人的答辩。这些过程淘汰了部分申报的企业。另外，863主题办还要求，申报企业的现有产品必须通过国家软件测评中心的测评（测评的标准是先由专家提供框架，再征求软件供应商和制造业企业的意见后确定的中立性标准，然后由第三方"国家软件测评中心"依照此标准在863专家委员会组成的监督委员会的监督下进行公正测评）。经过以上几个层次的筛选，最后和佳、金蝶、金思维、浪潮通软、金航数码、西安交大博通、上海机械电脑、北京希门共八家国内ERP厂商共同中标。

ChinaByte记者：能代表八家共同中标的厂家解释一下，"适合中国国情的ERP管理软件系统"的承包合同包括哪些内容吗？

从2002年开始，国家科技部对ERP课题下达的任务采用课题和子课题两级管理方式。"适合中国国情的ERP管理软件系统"作为总课题，下设8个子课题，分别由上述中标的8家ERP厂商各自承担一个子课题。863专家组确定由和佳公司作为课题总承包单位，与科技部签署"适合中国国情的ERP管理软件系统"课题的任务书。我认为这是对和佳公司的信任，和佳公司自成立起，就把"做中国最好的ERP"作为企业目标。

ChinaByte记者：您认为，"适合中国国情的ERP管理软件系统"对中国的软件产业的发展有什么意义？

我国是制造业大国，但不是强国。我国制造业在世界上排名第四，仅次于美国、德国和日本，但我们的总体规模仅相当于美国的1/5，日本的1/4，而制造业人均劳动生产力却远远落后于美、德、日。而又有预言说，中国大陆将成为全球的制造中心，现在我们也能看到随着我国加入WTO和经济全球一体化的进程的加速，越来越多的跨国企业把制造中心转移到中国。那么，我国本土制造业面临着前所未有的挑战。

经济全球化和全球信息化作为世界经济的两个热点已经深刻地影响到传统制造业的发展。中国应该如何借助信息化改造我们的传统产业，实现从制造大国向制造强国的转变？已经成为我们必须要解决的课题。江泽民主席多次提出要用信息化带动工业化，实现我国经济的跨越式发展。正是诠释了用信息技术改造传统制造业已经成为加速实现我国工业化的必由之路。

 ChinaByte记者：但是这些又怎样和ERP软件产业联系到一起呢？

陈佳：国家863计划的ERP课题正是科技部落实"以信息化带动工业化"战略的重大举措。2002年度国家863计划将"适合中国国情的ERP管理软件系统"作为"现代集成制造系统技术"主题的一个课题。

ChinaByte记者：863举办这一课题，主要目的是什么？

陈佳：863课题要求这些开发商在原有的开发基础上，针对我国企业管理的集约化与现代化、企业间协同与动态联盟管理的问题，追踪国际ERP技术的先进技术，研究开发适合中国国情，符合中国现代管理模式的先进性管理技术，适合于多种生产方式和经营模式共存的先进的企业管理软件系统。最终建立支持企业经营管理、电子商务与企业内外部集成的、动态的、可重构的企业管理系统，并且通过实施与应用的推广，来逐步实现ERP软件的产业化。

ChinaByte记者："863"在选择ERP供应商的时候，主要考虑了哪几方面因素？

陈佳：我认为，主要标准还是ERP厂商的实力，包括成熟的产品和技术、ERP领域的知识基础、企业的实施经验、稳定的开发和实施队伍、以及良好的经营业绩和资金保证等。

另外，"863"对项目的实施经验和市场推广能力也比较注重。据我所知，课题申报时就有一些硬杠杠，例如必须有10个企业实施的成功案例，10份正在实施的合同，2个以上省市的ERP产品推荐证明或所签订的ERP应用合作协议。不具备这些条件，就不可能入围。另外，作为现代集成制造系统技术"主题中的一个课题，特别注重软件的生产制造管理的功能，这一部分的功能的完善与否可能也是入围的重要因素。

ChinaByte记者：有些国内著名的ERP厂家没有中标，您怎么看？

陈佳：在上述的评审体系下，大家可谓都是平等的。有些实力很强的公司，通不过上面的评审也是不能中标的，这是很正常的。

但是我要说的是，这次中标的8家ERP厂商都是国内比较知名的，他们都有较为成熟的产品，在ERP领域也积累了丰富的实施经验。

ChinaByte记者：中标的8家ERP厂商，也都是竞争对手，那么今后有没有因此协作的可能？

陈佳： 8家中标厂商，包括没有入围的其它厂商，都既是对手，又是"同一战壕的战友"。我们都是做ERP产品的，共同为国产ERP软件产业的发展而在努力；我们竞争，是产品和技术上的竞争。但我们的竞争目的之一是把产品做得更好，为企业提供更好的服务。要注意的是，我们的竞争，不应该是恶性攻击。

中国的市场很大，只要做事，每个公司都有自己的生存空间。但是国内ERP市场很不规范，有人形容是"春秋争雄"。恶意竞争、竞相压价，搞得大家都很疲惫，价格偏低，保证不了开发商的基本利益，很难保证软件的质量，最终吃亏的是客户，是开发商自己。实际上，ERP领域的有识之士都有规范市场的要求。这次通过本课题的开展，给大家提供了一个合作的机会，其中提出了一个重要的任务，就是"促进我国ERP产业联盟的形成，促进管理应用软件产业的快速发展。"

ChinaByte记者：在您看来，中标对和佳有什么意义？ 863计划能给和佳带来什么？

陈佳：和佳能够争取到这个任务很不容易，也非常荣幸。能够中标国家863项目，对于每个企业都是一个"里程碑"。业内都认为拿到这个项目，不仅可以得到配套的资金支持，更重要的是在争取客户时多了一张"有效证书"。毫无疑问，中标厂商及其产品在市场和客户的知名度会有所提高，当然是利好消息。但是关键还是自己的产品和服务，这才是赢得市场和客户的根本。
　
目前加大技术和开发的投入，认真做好课题的研究开发任务，是对和佳最重要的。

本文原载于ChinaByte