光大银行握手金蝶

光大银行握手金蝶

　　AMTeam.org消息：日前，中国光大银行签约金蝶，选用金蝶银行成本管理解决方案，在其总行及所属的350个分支行采用大集中管理模式，助其实现成本控制、产品定价、费用管理、业绩评价等目标，提升该行的管理竞争力。这是继金蝶公司与中国建设银行、中国工商银行携手合作后，签订的又一家总行级战略客户，在金蝶拓展金融行业的辉煌篇章上又写下浓浓一笔。

　　中国光大银行成立于1992年8月，是国有控股的全国性股份制商业银行，现由中国光大（集团）总公司、中国光大控股有限公司、亚洲开发银行等近130家中外股东单位参资入股，为国内第一家有国际金融组织参股的银行。光大银行具有雄厚的资金实力，特点鲜明的股权结构，完善的经营管理体制，布局合理的机构网络，先进的电子化业务支持系统和规范化管理制度。曾被评为中国最佳赢利银行之一，在2001年全球1000家大银行中排列第205位。随着中国加入WTO，中国金融行业的日渐开放，中国银行业面临的竞争日渐加剧，加强内部管理的信息化，提升管理竞争力又历史性地摆到了光大银行的日程上。

　　针对目前管理信息系统缺乏、管理技术落后的现状，光大银行采用金蝶银行业解决方案，借助管理会计和成本会计的方法和现代信息技术，以提高全行的盈利能力为目标，统一全行费用与固定资产核算，实现费用和固定资产的计划管理、授权控制、审批流程、科学分配和实时监控，在此基础上，对各机构、部门、产品和客户的资产负债和成本效益进行分析管理，确定每个机构、部门、产品和客户的投入产出，为全行经营管理和决策提供数据支持。未来，光大银行在此基础上继续搭建人力资源管理、办公自动化等系统，最终完成该行的ERP系统的建设。