迎接信息化挑战 --
朗新助力天津隆庆集团信息化建设 ------------------------------------------------------- |
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企业在迈向现代化的进程中,信息的电子化将起着举足轻重的作用。因为只有通过信息化建设,企业才能优化内部的物流、信息流、资金流,完善工作流,提高集团本部及下属各企业的劳动生产率,提高集团整体管理水平。而且随着WTO脚步的日益临近,国内的企业纷纷开始寻求有效的信息化途径,以加快企业发展的步伐,有力地迎接新时期的挑战。作为一家生产经营室内成套装饰用品的大型企业集团,天津隆庆集团也加入了实施信息化的行列。 天津隆庆集团是一家拥有7家分公司、8家全资子公司、14家控股公司、10家参股公司和22家成员单位的大型企业。主要经营现代办公和餐饮家具,现代住宅家具,现代装饰配套材料,现代厨房用具,现代皮革制品及现代家用电器等六大类成套装饰用品。由于集团的机构众多,业务复杂,所以在当前的管理中存在一定的问题,如信息收集时间长,共享程度低,员工管理范围小和工作效率较低等。因此,天津隆庆集团希望通过信息化建设来有效地解决这些问题。 1.信息系统建设的需求 天津隆庆集团对此次信息化建设寄予了厚望,他们希望通过该工程的实施来达到以下目标: l优化组织结构 企业是一个有机的整体,有一定的组织形式和运行模式,当企业进行信息化建设时应对一些组织机构做相应的调整和优化,以便更好地利用计算机工具的支撑作用,使组织机构的运作效率提高。 l提高信息质量,缩短反馈时间 计算机的应用可以提高基础数据采集的正确性,克服人为因素造成的差错,从而提高集团信息质量,同时由于网络技术的应用,实现集团本部内及集团本部与下属企业间的电子化信息传送,提高信息传递和反馈速度。 l共享企业信息 电子化信息与网络相结合就可以形成集团级的企业信息共享,使集团总部能即时把握各下属企业的生产销售情况,便于及早发现问题,提高决策的科学性。 l树立企业新形象,拓展营销新渠道 利用集团上网(INTERNET),可以向社会展示隆庆集团的风彩,由于网络的无时段特性,受众可以在任何时候通过因特网来了解集团情况,扩大社会认知度。有网络的支持,集团还可以开展电子商务的运作,拓展新的营销渠道。 l便于质量控制和管理 集团下属企业的信息化建设可以以一些管理信息系统为依托,进行生产跟踪,根据不同企业的不同情况进行质量控制和管理,降低次、费品率。 l进行成本的核算与管理 有了一定的信息化基础后,集团可以进行更有效、科学的成本管理方法,利用计算机进行成本核算,提高成本核算的准确性和及时性,为决策层提供可靠的参考书信息。 这些目标的实现需要借助势力雄厚的科技公司的大力支持。作为一家声誉良好的信息技术专业提供商,北京朗新网络科技有限公司最终承担起了帮助天津隆庆集团建设信息化系统的重任。 2.信息系统工程的设计目标 经过对隆庆集团内部管理流程及业务需求的全面了解,朗新为该信息系统确立了以下目标: w连续可用性
w按需容量(Capacity-on-Demand)
w瞬时全球连接性
w100%安全性
w灵活的端到端管理 在此基础上,朗新就隆庆集团的互联网战略(或称"上网方案")作出了轮廓性的设计。 l合理构思、迅速"圈地" 有人把注册域名形象地比喻为在互联网上圈地。隆庆集团可以通过"实施品牌战略,促进企业发展",需要将相关的现有资源在互联网上具体地实现,通过有计划和具体策略的部署,使现有的品牌战略可以充分在互联网上体现,占领制高点,便于今后的战略展开。 l
快速搭建企业的网上门户 建立以集团总公司为主体的,融合集团整体的业务网站,尽快使整个集团(包括其有机组成部分)可以在网上开展初步的营销活动。从基本的功能入手,前期将以建立成品数据库为中心,以建立网上产品展示为重点,逐步完善网站的功能,使企业的品牌优势转变为市场上的胜势。 l
"形式"与"内容"并进 形式即指网站建设:建立以集团总公司为主体的,融合集团整体的业务网站,尽快使整个集团(包括其有机组成部分)可以在网上开展初步的营销活动。 内容即指信息源建设:网站的内容是现实经营活动的映射或抽象,网站的内容只能来源于现实世界的数据。因此必须抓住各企业的信息采集工作,理顺信息汇集的各种渠道,使需要在网站上发布的信息可以最迅速简便地部署到网站上,从而使网站上的活动真正融入到企业的现实经营管理中去。并且,信息源的建设过程也是企业电子商务系统建设不可缺少的一个关键环节,因此必须对这一建设任务予以足够的重视和切实的落实。 3.信息化工程的方案设计与实施 隆庆集团信息系统工程的建设将包含数据中心、信息网络、软件系统等方面的建设。 企业数据中心是企业针对业务收益的平台。它是用于电子化服务的基础设施,也是推动企业实现可持续营业收入和利润增长、吸引新客户、提高现有客户忠诚度、降低成本并加强竞争优势的关键因素。 结合隆庆集团公司的实际,朗新公司结合此次信息化工作的具体内容,考虑按照数据中心的架构来部署集团的信息系统建设。按照"统一规划分布实施"的原则,逐步建立起一个完善的系统。 第一阶段的通信基础设施可以根据实际情况采用租用专线和拨号网络混成的方式。本部租用DDN专线,骨干企业通过拨号线路与本部进行通信联系。网站服务器采用托管的方式,本部通过租用的专线对网站进行维护、实现实时通信。内部信息网服务器和数据库服务器采用IA架构的机架式服务器。服务器系统采用Linux。 由于内部网和网站服务器需要经常进行数据交换,因此架设防火墙以保障内部网的信息安全。为了提高专线的利用率,保证内部网用户访问互联网的通信速率,利用一台缓存服务器来提速。并且需用的防火墙和缓存服务器应都支持群集功能,以便在将来可以方便地提升系统的性能。 在第二阶段,随着公司信息化应用的逐渐深入,网站的功能和访问量逐渐增加,与互联网的通信日渐增多,将升级DDN专线。并对有较大通信需求的骨干企业采用租用专线的方式与本部联系。此外,由于数据中心在企业信息化系统中的中心地位和重要性,必须丰富数据中心的服务功能(包括客户呼叫中心、流量管理)和提高数据备份能力。 在第三阶段,随着企业信息化建设的步入成熟阶段,数据中心需要有更完善的管理和服务功能,保证整个企业的数据安全和系统运行正常。这个阶段的主要工作是完善数据中心的网络管理和增加统一消息系统功能。 朗新公司提供了针对性较强的数据中心设计方案。如下图所示,集团公司的网站服务器托管在适当的ISP机房中;集团本部通过一根64Kbps速率的DDN专线与互联网连接。子公司的网络通过拨号的方式和本部网络相连。本部网络的核心是一台有较强扩展能力的中心交换机,可以适应数据中心将来扩展的需要,并有100MB的510T交换机作为办公楼各楼层的网络集线器。为了保证系统可以可靠工作,数据库服务器采用了双机热备份的高可靠性架构。此外,可以考虑性能较低的网络设备来作为内部网的基础设施。 在网络设计方面,本部局域网布将设在集团总部的办公楼内。本部局域网将以若干台Intel
ExpressTM
510T作为中心交换机。在局域网中,为了加强网络的数据安全,将配置一台防火墙来保障企业内部的数据不会被非法的入侵破坏或盗窃。在接入Internet的专线速率不变的前提下,配置一台缓存服务器来提高内部网到Internet的信息访问速度;分别采用NetShineTM
FW1000防火墙和WebShineTM
ICS1000缓存服务器。所有的设备集中放置在专用的机房中进行集中管理。 而广域网的主要连接设备是一台路由器,由于在第一期信息化建设中,数据流量不是很大,并且为了提高设备的利用率,朗新使用1台Cisco2610接入访问路由器,作为广域网接口的路由器,并同时提供对拨号访问的管理。此外,8家骨干企业分别配置1台WebShine
ICS1000缓存服务器同时作为拨号服务分享伺服和提高数据共享的服务器设备。 在服务器系统设计方面,数据库服务器采用WebShine
IS7700机架式Linux服务器,并与磁盘阵列柜配合,构成双机主备方式的高可用性系统。而应用服务器主要承载应用软件intraBaseTM,Web服务器主要用来作为网站服务器使用,将采用WebShineTM
IS3200。 信息上网的软件系统则需要具备以下两大功能: 1.
有效地传输和管理企业内部各个管理部门的数字信息; 2.
便捷地管理和发布企业网站上的信息,并与企业内部信息网无缝连接。 朗新信息科技的intraBaseTM内部信息网软件便是针对这一目的而研发的软件系统,可以提供给企业用户所需的办公自动化和网站维护的全部功能,并是网站的信息管理与企业内部管理信息系统有机地联系为一体。IntraBaseTM软件具有公共信息发布、报表管理、公司论坛、电子邮件、快速网站发布等子系统,能够满足企业的多种管理需求。而朗新的数据库设计则包含财务信息、产品销售、成本信息等众多的企业重要数据,能够为企业的日常管理和业务开展提供强大的后台数据支持。 在实施了该信息系统后,天津隆庆集团将可以大大地提高运营效率,改善管理水平。而且,随着我国企业上网工程的逐步深入,隆庆集团将可以不断地对系统进行完善,从而使集团可以有效地参与现代化的企业竞争,推动企业走上健康的发展道路。
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