“业务流程重组的风险识别与防范”的阶段分析（by AMT 流程管理研究小组）

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“业务流程重组的风险识别与防范”的阶段分析

by AMT 流程管理研究小组

按照业务流程重组的不同阶段，从项目启动到持续改进，我们依次列举了各阶段容易出现的风险；各阶段企业容易出现的心理；企业可能采取的积极或者消极态度；咨询方可能采取的积极或者消极态度；风险防范或问题化解可能采取的措施。