天津NEC为何选用国产ERP?

2002-1-17 11:58:49【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 业内新闻
广告

天津NEC为何选用国产ERP?

2001年12月18日,天津NEC的总经理助理、生产部部长和生产部高级技术人员围坐在会议室里,讨论公司的一项重要举措。在一年零四个月之前,天津NEC更换了其原有的价值193万美元的ERP系统,取而代之的是一套国产ERP软件产品,NEC公司只需为此花费不到30万元人民币。这一天,他们对ERP项目进行验收。

钟情国产软件

2000年7月,天津NEC(天津日电电子通信工业有限公司)选择给企业上ERP时,对国产软件“情有独钟”,精挑细选之后把一家国产软件公司圈定为合作伙伴。对这套系统颇为满意的NEC项目负责人称,除了国产软件的技术水平不比国外差外,还因为他们的服务到位、价格便宜。

天津NEC对于ERP并不陌生,作为最早进入天津的合资企业,早在1993年他们就从日本NEC引进了一套用于企业管理的电子数据交换系统,但随着业务的发展,原系统只有部分功能可用,已不适应快速多变的市场和短期交货生产的需要。公司各部门管理系统不统一,形成了一个一个的“信息孤岛”,信息传递经常出现延误和差错。于是1999年,公司决定将现有的系统更新换代,并开始积极地寻找合作伙伴。在天津NEC和日本NEC本社的专家组进行了共同考察后,合作目标定在了一家天津软件开发企业。经过了近一年的设计与实施,NEC的ERP正式启动。

度身定做ERP

在系统启动四个月后的项目验收会上,天津NEC生产部部长松桥正对这套系统深为满意。他开始时对这套软件的品质也有所担心,现在通过合作,感觉在近一段时间内不会有太大的问题。因为导入过程中,他们每个月都要参加进度会议,在进度会议期间虽然发生过一些问题,但都及时进行了修正。另外,国产软件低廉的价格也被松桥部长赞不绝口。

“我们需要一套符合天津NEC特色的软件系统,”天津NEC总经理助理史莲芝对于选择国产软件公司也持赞成的态度,“考虑到天津NEC的本地化问题,我们需要一套符合天津NEC特点的管理系统。也希望现在开发的这套系统将来可以跟NEC本社以及全世界NEC的集团公司都能进行连接。”

以适用为原则

据NEC的生产管理人员介绍,NEC引入的这套主要集中在生产管理上的ERP共有18个功能模块,包括目录管理、成品生产计划管理、MRP管理、在库管理、生产进度管理、外购定单管理、出货管理、预算管理和标准成本管理,软件公司根据NEC公司特有的生产特点,为其进行了完全定制化的ERP设计,系统实施三个月来,管理的流程规范了,很明显的效果是各部门之间的信息传递不再有差错,生产计划部门制作一个模拟生产计划,由原来的3天时间缩短为现在的2个小时,并进行能力均衡,市场反应的速度大大加快了。天津NEC将根据业务需要和公司的发展,优化ERP,逐步引入销售、人力资源、质量、设备等管理模块,并与原有的财务管理模块进行连接。

对于合资企业为何选择一套国产软件作为企业管理系统,国内资深ERP领域专家陈启申教授的观点是,企业管理软件好与不好的标准,是这套系统对于企业来讲究竟好不好用,适合自己的就是好的,不适合自己的,功能再全也不会发挥它应有的效果。

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
北自所 专栏ERP实施顾问角色转变与项目把控

在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。

老孙的IT运维管理之道[原创]用户的BSM用户的IT业务管..

从企业实际的IT运营角度来看,BSM是推动IT与业务融合,实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实……

董海涛专栏小条码解决大难题

传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,万一下游出现质量问题,要在成堆的纸质单据中查找原因和责任……

IDS  Scheer专栏如何实现企业业务功能系统化

ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目,需要构建一套全面和深入的管理流程体系。