AMT初阶系列
(by AMT整理)
近期AMT将推出新一批初阶系列,包括:CC(协同商务),SCM(供应链管理),EIP(企业信息门户),CM(内容管理)等。敬请关注。 >>>ERP > ERP(企业资源计划)初阶 (一):走近ERP (二):ERP概念与历程 (三):MRP基本原理 (四):MRP基本构成 (五):MRP基本运算逻辑 (六):七十年代闭环MRP (七):八十年代的MRPII (八):九十年代的ERP系统 (九):ERP的主要功能模块简介 (十):ERP在中国的应用与发展 (十一):ERP的实施过程 (十二):BPR-推动企业成功应用ERP (十三):ERP系统应用与管理咨询 (十四):ERP软件的发展趋 >>>CRM
> ERP(企业资源计划)初阶
(一):走近ERP (二):ERP概念与历程 (三):MRP基本原理 (四):MRP基本构成 (五):MRP基本运算逻辑 (六):七十年代闭环MRP (七):八十年代的MRPII (八):九十年代的ERP系统 (九):ERP的主要功能模块简介 (十):ERP在中国的应用与发展 (十一):ERP的实施过程 (十二):BPR-推动企业成功应用ERP (十三):ERP系统应用与管理咨询 (十四):ERP软件的发展趋
(一):客户关系管理是什么? (二):如何进行客户关系管理? (三):CRM系统的典型功能 (四):CRM系统的实施路径 (五):国内外的CRM厂商产品 (六):CRM的未来之路 CRM系统功能全面透视 营销管理初阶
(一):啥是CRM? (二):为啥CRM? (三):CRM有啥之理念篇 (四):CRM有啥之呼叫中心篇 (五):CRM有啥之软件篇 (六):咋上CRM? (七):咋用CRM?
>>>PM > PM(项目管理)初阶学习指南 (一 ):为什么学习项目管理? (二):什么是项目管理? (三 ):如何成为项目管理专家 (四):项目管理的认证与培训 (五):常见的项目管理软件及其基本功能 (六) :PM在不同行业的应用 >>>EAI > EAI(企业应用集成)初阶 (一):企业应用集成(EAI)的产生的背景是什么? (二):EAI的概念和发展历史 (三):企业信息系统集成有哪些层次? (四):EAI选型的标准是什么? (五):采用EAI系统的效益是什么? (六):EAI的应用:自动的业务流程管理与监控 (七):单一客户视图 (八):实时的定单确认 (九):供应商管理的库存 (十):EAI的未来如何? >>>EAM > EAM(企业资产管理)初阶 (一):到底什么是EAM? (二):为什么要应用EAM系统? (三):EAM与ERP的资产管理应用 (四):EAM的重要功能--预测 (五):如何选择一套好的EAM/CMMS系统 (六):实施EAM/CMMS系统的步骤 >>>CPC > CPC( 协同产品商务)ABC 什么是协同产品商务 为什么会提出协同产品商务 协同产品商务的核心理念是什么 实现协同产品商务会有哪些好处 协同产品商务的基本架构是怎样的 协同产品商务与电子商务有什么不同 协同产品商务与企业已有信息系统 (ERP、PDM)之间是什么关系 协同产品商务的市场趋势如何 哪些行业需要协同产品商务 有哪些领先的协同产品商务软件 企业如何实现协同产品商务 >>>TQM > TQM(全面质量管理)初阶 >>>TOC > TOC(约束理论)教程 第一篇 TOC概述 第二篇 TOC的前身:最优生产技术 第三篇 TOC理论体系 第四篇 TOC实施案例 第五篇 TOC有关资料 > 跟AMT学“生产与运作管理” 第一门课程 第五单元 目录(演示版) >跟AMT认识厂商/产品 Intentia Scala 用友ERP 浪潮通软 SAP ORACLE e-businesssuite Siebel Infrontier Datastream Exact Platinum SSA GT的BPCS 8.0产品功能综述 ORACLE Manufacturing应用系统白皮书 i2 行业解决方案与白皮书系列 Movex协同商务应用软件(12版本)白皮书 > 相关名录汇总 ◆ 全球企业管理应用软件厂商TOP 100排名 [ 1998年度 * 1999年度 * 2000年度 * 2001年度 * 2002年度 * 2003年度 ] ◆ ERP/MRP II应用软件厂商名录 ◆ CRM应用软件厂商名录 ◆ 物流&供应链管理软件厂商名录 ◆ 管理咨询顾问公司名录 [ 中外管理咨询顾问公司档案 ] > 相关知识地图 ◆ AMT人力资源管理知识地图 ◆ AMT绩效管理知识地图 [ 激励体系初阶 * 职工持股(ESOP) ] ◆ 制造业税务成本 100 问 ◆ 全球七大信息技术分析公司的比较 DATAPRO GARTNER GROUP YANKEE GROUP META GROUP GIGA INFORMATION GROUP FORRESTER RESEARCH JUPITER COMMUNICATIONS > 相关学习资源 ◆ AMT研讨活动 [ 2002公开研讨 * 企业内部研讨 * 报名与联系 * 研讨导航图 ] ◆ AMT瞭望台(介绍AMT精选的国外知名研究机构/优秀站点) ◆ AMT Club精彩话题(群雄毕至,少长咸集。管理与技术,理论与实践,经验与新知。这就是AMT社区,这就是AMT。)
> PM(项目管理)初阶学习指南
(一 ):为什么学习项目管理? (二):什么是项目管理? (三 ):如何成为项目管理专家 (四):项目管理的认证与培训 (五):常见的项目管理软件及其基本功能 (六) :PM在不同行业的应用
> EAI(企业应用集成)初阶
(一):企业应用集成(EAI)的产生的背景是什么? (二):EAI的概念和发展历史 (三):企业信息系统集成有哪些层次? (四):EAI选型的标准是什么? (五):采用EAI系统的效益是什么? (六):EAI的应用:自动的业务流程管理与监控 (七):单一客户视图 (八):实时的定单确认 (九):供应商管理的库存 (十):EAI的未来如何?
> EAM(企业资产管理)初阶
(一):到底什么是EAM? (二):为什么要应用EAM系统? (三):EAM与ERP的资产管理应用 (四):EAM的重要功能--预测 (五):如何选择一套好的EAM/CMMS系统 (六):实施EAM/CMMS系统的步骤
> CPC( 协同产品商务)ABC
什么是协同产品商务 为什么会提出协同产品商务 协同产品商务的核心理念是什么 实现协同产品商务会有哪些好处 协同产品商务的基本架构是怎样的 协同产品商务与电子商务有什么不同 协同产品商务与企业已有信息系统 (ERP、PDM)之间是什么关系 协同产品商务的市场趋势如何 哪些行业需要协同产品商务 有哪些领先的协同产品商务软件 企业如何实现协同产品商务
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第一篇 TOC概述 第二篇 TOC的前身:最优生产技术 第三篇 TOC理论体系 第四篇 TOC实施案例 第五篇 TOC有关资料
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企业需要建立一套适合自身实际情况,并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系,即企业业务流程架构设计……
而国内不少专家也认为,“七分管理,三分技术”,CIO优良与否,与技术出身有关,更与整体素质有关。
SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势,把联盟对厂商的价值分解为价值创造……
在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。