104高速公路项目管理信息系统介绍
河北省京沪高速公路(104河北段)最近建立了以P3、Exp为项目管理软件为核心的‘建设期计算机网络管理信息系统’。以下以该项目为例,说明一下工程建设期计算机网络化管理的实施方式及作用,谨供您参考,不妥之处,请指正。
该项目的网络通讯方式及项目管理软件配备情况对大型工程(战线长、标段多的工程或大型工程公司)具有鉴借意义。网络通讯方式采用邮件服务器方式,即在业主单位建立计算机局域网,并设邮件服务器(Exchange
Server)作为整条线网络通讯的中心,业主在邮件服务器中给总监办、驻地监理、承包商设邮件地址。因此,业主、总监办、驻地监理和承包商之间可通过电子邮件来辅助管理。项目管理软件方面,全线12个承包商全部配Exp
和 P3单机版各一套, 9个驻地监理全部配EXP单机版一套,总监办配P3, EXP单机版各一套,业主配P3, EXP
3用户网络版各一套。
由于我们的项目管理软件P3、Exp具有直接利用电子邮件进行信息传输、核对、更新数据库和汇总的功能,因此,上述计算机网络管理系统可以实现各家的合同日常事务通过Exp管理。例如合同/订货单的登记管理;各支付费用的统计、汇总、演变;往来函件登记管理;会议纪要登记管理;进度款申请网络上报及核查统计等等。今后,凡是要发出的文件(包括进度款申请、变更申请)都可由‘始作蛹者’在Exp中登记后,通过Exchange
Server发给收件方,对方接受后可直接读取到自己的Exp数据库中,无须再输入。譬如,进度款申请由承包商建立到自己的Exp后,通过Exchange
Server发给驻地监理,驻地监理接收的同时可审查,并决定是否让此信息登记到自己的Exp数据库中,驻地监理审查无误并登记此申请进自己的Exp后,可再将此申请发给总监办,总监办审查并登记后可再发给业主,一切都在网上实现,并可自动核对、审查、登记、累计,还可形成任何格式的报表。(104现用的格式就将直接由Exp生成)。此一方法虽然还不能取消纸张报表,但其核对、审查、汇总功能大大地减轻了总监办和业主的工作难度,也杜绝了可能的陷阱所造成的损失。整个进度款支付工作可在网上先核对、审查、汇总,一切无误后再形成纸张的报表,因此,纸张报表只是为签字、盖章和存档的目的而产生。
值得说明的是,Exp在登记某一事件的同时,可将涉及的文件‘挂到’事件记录上。例如承包商发一个函给监理,承包商用Word起草了此文件后,在Exp中登记一个发文记录后,可将此发文记录连同Word文件通过Exchange
Server发给监理,监理在网上收到此邮件后,可先预览并决定是否让其自动进入自己的Exp中。这种挂接的文件不仅仅局限于Word,
可以是一切计算机文件,如Excel表、CAD图纸、数码照片等等。如果对方没有生成计算机文件,您又想能在Exp中查看往来记录的同时,直接调看具体的文件内容,那么可将文件内容、图纸、照片通过扫描
进Exp。
还须说明的是,由于建立了邮件服务器Exchange Server,
不但‘缩短’了大型工程参建单位之间的距离,而且业主、总监办工作人员的办事效率将不再受时间、空间的限制。例如出差在外,只要随身带便携机,就可上自己单位的邮件服务器处理邮件(等于处理日常事务)。
计算机网络、邮件服务器和Exp的结合使用,您会发现,它彻底地改变了传统的项目管理方式。一切行为轨迹都可在Exp找到,
Exp还可催办,提醒您‘什么事情到期了’,等等。
进度管理方面,承包商通过P3制作本标段的施工网络计划,再通过Exchange
Server逐级传递此进度计划,在驻地、总监、业主都审查同意此进度计划之后,将此进度计划作为实施的执行目标。总监办的P3软件可将各承包商发来的、经过批准的网络进度计划汇总到P3,从而生成整条线的目标计划。
实际完成与进度计划之间的控制,采用每月跟踪、对比、分析的方式。每月1-3日,承包商将上月完成情况输入到自己的P3软件中,并在P3中发邮件,将完成情况经由Exchange
Server
上报给驻地、总监办、业主。总监办、业主接到带有完成情况的邮件后,让其自动进入P3软件,以便计算、分析比较、汇总、制报。如果发现某标的完成情况与目标计划有较大的出入,则分析原因,向承包商提出警示,并抄送有关方面;如果发现某标的完成情况与目标计划严重背离,则向承包商提出警示,并要求在两周内提交修改的下一步进度计划,直至这种计划客观上可行并满足合同要求。
上海普华应用软件有限公司
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